Rotatividade Pessoal

Umuarama em Uberlândia – MG. Ao longo do estágio pode-se perceber a falta de Comunicação, Liderança e Rotatividade de funcionários. Com o auxilio de teorias e pesquisas internas, tem conseguido melhorias para a empresa. Ana Paula Freitas Dantas PALAVRAS-CHAVE: Comunicação, Liderança, Rotatividade. Orientador: Professor: Luciano Henrique de Tarso Luiz UNIPAC.

processos que agregam pessoas, basicamente processos de recrutamento e seleção de pessoas. Este capítulo aborda inicialmente a rotatividade de pessoal, incluindo (3.4) índice de rotatividade de pessoal e diagnóstico das causas da rotatividade (Turnover); aborda, a seguir, o absenteísmo (cálculo do índice de absenteísmo e a administração do absenteísmo e da rotatividade). A seguir, discute-se o recrutamento de pessoas, incluindo o recrutamento interno, o externo, o misto e fontes de…

melhores empresas para se trabalhar no setor. Uma rotatividade acima da média requer atenção. A primeira análise necessária é quanto à origem dos desligamentos. O turnover involuntário costuma ser reduzido após mudanças no processo seletivo. Quanto maior a sintonia entre o contratado e a empresa, menor a chance de saída involuntária. Um processo rigoroso, avaliando o maior número possível de competências requeridas, é uma forma eficaz de reduzir a rotatividade. No turnover voluntário, é…

Renata Cristina Ferreira Souza CAPÍTULO 2: DESENVOLVIMENTO 1. Recursos Humanos 1.1 Conceito 1.2 Subsistemas de Rh 2. Rotatividade 2.1 Conceito 2.1 Como se calcula o índice de rotatividade 3.Perfil do trabalhador atual (este tópico não foi feito fichamento pois foi uma nova sugestão do prof) Falar sobre: Análise de rotatividade no mercado e economia no país Qual a rotatividade média de cada setor (ver pesquisas sobre isso) Expectativas do funcionário quanto ao trabalho em si (e ao seu…

dentro da indústria com base no tipo de novos empregados que contrata. Funcionários com habilidades específicas e experiência comprovada oferecer o fundo necessário para manter a empresa competitiva no mercado. Absenteísmo de Pessoal 5. O que é absenteísmo de pessoal? R - É a freqüência e/ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não comparecem ao trabalho. 6. Descreva as principais causas (internas e externas) do absenteísmo. a. Doenças e alcoolismo; b.…

entrevista de desligamento como instrumento de gestão: Uma análise em empresas do segmento contábil Resumo:A rotatividade de pessoal ou turnover, para algumas organizações é um problema identificado, mas muitas vezes não solucionado por apresentarem, em alguns casos, um relevante índice de subjetividade e difícil mensurabilidade. Para identificar causas e conseqüências da rotatividade existente, algumas empresas utilizam como instrumento de investigação a entrevista de…

1 INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo identificar os problemas causadores da grande rotatividade de funcionários, dentro da empresa EPLAN ENGENHARIA PLANEJAMENTO E ELETRICIDADE LTDA, situada na BR 153, Km 8,5, Nossa Senhora de Lourdes, Aparecida de Goiânia. Tendo por base todos os conhecimentos metodológicos adquiridos, através das aulas ministradas pela Professora Roberta Caiado Cunha C. B. Crosara, na disciplina de Metodologia do Trabalho Cientifico do curso de…

FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DO TRABALHO DE CURSO Determinantes da rotatividade disfuncional de pessoal em uma empresa do ramo supermercadista Rosy Lopes de Almeida Botelho Coelho UBERLÂNDIA – 06/2012 DETERMINANTES DA ROTATIVIDADE DISFUNCIONAL DE PESSOAL EM UMA EMPRESA DO RAMO SUPERMERCADISTA Relatório de pesquisa apresentado à banca avaliadora, abaixo…

seleção de pessoas. Focalizaremos a organização como sistema aberto, onde ingressam vários tipos de recursos e do qual saem produtos. Mas as restrições são variadas, indo desde as limitações sobre o preço dos produtos ou serviços até a demanda de pessoal, etc. Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações. Nesse ambiente, a organização coloca os resultados provenientes de suas operações, os resíduos dessas operações, resultados…

interagir como o ambiente, o sistema torna – se envolvido pelas restrições e limitações que o ambiente lhe impõe. Essas restrições são muito variadas, indo desde as limitações sobre o preço dos produtos ou serviços, nível tecnológico, demanda de pessoal etc. Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação ás suas necessidades de entradas e saídas. O ambiente constitui o cenário de todas as operações de uma organização,…