Endomarketing

alimentos Tema: Rotatividade “A rotatividade refere-se ao fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização [...]” (CHIAVENATO, 2005, p.87). Ou seja, a cada desligamento, ou saída de uma pessoa da organização, corresponde a uma nova admissão (entrada) de outra pessoa. Conforme Chiavenato (2005), os motivos da rotatividade de pessoal podem ser externos, como “a situação de oferta e procura de mercado de RH, a conjuntura econômica, as oportunidades de emprego no mercado de trabalho” (CHIAVENATO, 2005, p.88). Mas, os motivos também podem ser internos, ”como a política salarial e de benefícios que a organização oferece o estilo gerencial, as oportunidades de crescimento interno, o desenho de cargos, o relacionamento humano, as condições físicas e psicológicas de trabalho” (CHIAVENATO 2005, p.88). Objetivo Geral: Sistematizar um modelo de planejamento voltado para um processo de endomarketing organizacional de uma empresa com a apresentação dos principais aspectos relacionados ao tema, que é a rotatividade dos seus colaboradores. Objetivos Específicos: Papel do endomarketing é diminuir a rotatividade dos seus colaboradores devido à falta de harmonia entre os colegas de trabalho, a política salarial que é muito baixa, a falta de benefícios e planos de carreira. Devido a isso, a falta de motivação vem decorrente dos conflitos, entre colaboradores e gestores. 1. Introdução - Estabelecimento comercial com comércio de bebidas e alimentos. - Público-alvo:…

Virginia – Itaquaquecetuba/SP. A organização é uma sociedade limitada e seu representante legal é Sra. Cynthia Ribeiro. A academia atua no mercado há cinco anos e tem como missão melhorar a qualidade de vida e a saúde de seus frequentadores, oferecendo aos clientes produtos e serviços de qualidade, em um ambiente diferenciado buscando sempre o conforto a excelência no atendimento. A academia possui atualmente duas sócias, uma é Educadora Física e a outra Publicitária. A empresa tem…

patrimônios tangíveis (prédios, mobiliário, equipamentos) ou patrimônios intangíveis (tecnologia, know how, produtos, serviços). As mais bem sucedidas empresas já perceberam que sua maior riqueza está nos seus talentos profissionais. As pessoas que desenvolvem atividades na organização é que são um processo de rotatividade de pessoal, também chamado Turnover, que têm sido usados por organizações na busca de melhoria dos seus processos e conseqüentemente de seus resultados. O…

Sendo Estudante de Tec. Gastronomia e nascida na cidade de Santos Dumont, sabendo das dificuldades de seus amigos sempre relatadas em encontrar um bom lugar para se alimentar nas proximidades do Campus, a jovem empreendedora desenvolveu o projeto do Restaurante Panela Velha e no ano de 2013 transformou a necessidade em realidade. Por enquanto nosso publico alvo são estudantes da cidade, mas a partir de 2015 a demanda será bem maior devido a implantação do Ensino Superior na cidade. A…

Segmentos de mercado e seleção de mercado-alvo As organizações para iniciar um segmento de mercado precisam estar atentas com a forma de atuação no mesmo, pois não é uma tarefa fácil. Ao pensar em mercado as empresas precisam ter os seguintes requisitos: • Existir pessoas que necessitem deste produto ou serviço; • Poder aquisitivo para comprar do produto ou serviço e; • Condições para realizar a compra. O processo de segmentação pretende selecionar um público-alvo para seu negócio,…

Missão Proporcionar estilo de vida saudável, buscando a melhoria da qualidade de vida dos nossos clientes através de instalações modernas, ações inovadoras, colaboradores éticos e responsáveis Analise do Ambiente SWOT e Potencialização Interno Pontos Fortes  Localização  Fornecimento de Diversos Serviços Externo Oportunidades  Crescimento do Segmento  Aumento do Poder Aquisitivo Pontos Fracos  Alta Rotatividade  Falta de Manutenção…

Tutor Virtual: Rodrigo Muller Nauderer Nome do Professor Regente: Louise Costa Lage Nome do Polo: Porto Seguro-Bahia Porto Seguro - BA 2013/1 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Descrição da oportunidade do negócio 4 3.Objetivos 5 3.1 Objetivo geral: 5 3.2 Objetivos específicos: 5 4.Justificativa do Plano de Negócio 6 5. Análise do mercado - Microambiente 7 5.1 Identificação do negócio 7 5.2 Estrutura Legal 7 5.3 Localização 7 5.4…

partir desta situação o Sr. Sergio dos Santos, fundador da empresa, decide criar um espaço de alimentação integrado ao primeiro prédio inaugurado 1896, denominado Edifício Mackenzie. Branding Criação de uma marca inspirada nas estampas das camisas dos antigos alunos do curso de engenharia assim como a paleta de cores e elementos gráficos que foram aplicados na arquitetura e no enxoval de peças utilizados pelas unidades do projeto denominado COLLEGE CAFÉ Imagem do College: …

Relatório de Diagnósticos: A cerveja Real ainda não tem um posicionamento bem definido no mercado, falta definir um público alvo, estabelecer parâmetros de venda, além de reservar recursos e saber utilizar a publicidade para alavancar e se tornar uma marca conhecida e confiável. Analisando os gráficos, vimos que a região apresenta um bom consumo de cerveja por habitante ao longo do ano, porém é preciso ter uma maior participação do mercado, saber elevar a marca, estabelecer promoções…

CUSTOS POR MEIO DO CONTROLE DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL Aluno: Reinaldo Paes Junior Orientador: Professor Msc Heitor Bonatto RESUMO Empresas não são unicamente formadas por seus patrimônios tangíveis (prédios, mobiliário, equipamentos) ou patrimônios intangíveis (tecnologia, know how, produtos, serviços). As mais bem sucedidas empresas já perceberam que sua maior riqueza está nos seus talentos profissionais. As pessoas que desenvolvem atividades na organização é que são…