Rotatividade Pessoal

Rotatividade de Pessoal: Um estudo de Caso na Agroindústria Autoria: Angela Maria Honaiser Strapasson, Cláudia Piccolotto Concolatto, Gabriel Murad Velloso Ferreira Resumo A área de gestão de pessoas tem sofrido grandes modificações, pois as pessoas deixam de ser mais um recurso organizacional para serem consideradas como capital intelectual. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo analisar a rotatividade dos colaboradores de uma linha de produção de uma agroindústria, tendo

restrições e limitações que o ambiente lhe impõe. Essas restrições são muito variadas, indo desde as limitações sobre o preço dos produtos ou serviços, até as restrições sobre o capital, demanda dos produtos ou serviços, nível tecnológico, demanda de pessoal etc. O Ambiente Organizacional Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação ás suas necessidades de entradas e de saídas. Desse ambiente a organização recebe as…

faz necessário investir na seleção de pessoal, para que se torne mais eficiente evitando gastos desnecessários com novas admissões e demissões freqüentes. No entanto, a rotatividade de pessoal pode gerar vários problemas. Acredita-se que a rotatividade não é uma causa, e sim um efeito de diversas variáveis como a falta de motivação, a carga horária excessiva, entre outros. Nesse contexto, serão identificados os fatores motivacionais que interferem na rotatividade, a partir da visão dos…

concretização dessa etapa. A Profa. orientadora Márcia Wilma Monteiro de Araújo, por sua competência e valorosa colaboração para elaboração deste trabalho. Você poderia tirar de mim as minhas fábricas, queimar os meus prédios, mas, se me der o meu pessoal, eu construirei, outra vez, todos os meus negócios. Henry Ford RESUMO O estudo abordar como tema o recrutamento e seleção de pessoas na organização. Tem por objetivo analisar o processo de recrutamento e seleção de pessoas…

Portanto, para aumentar a produtividade sobre as necessidades de RH depende do aumento do preço do produto no mercado. Modelo Baseado em segmentos de Cargos É o modelo de planejamento de pessoal utilizado por empresas de grande porte, algumas empresas, como a IBM,calculam suas necessidades totais de pessoal operacional com base em projeções relacionadas apenas com certos segmentos de cargos se sua força de trabalho que apresentam variações maiores. Suas limitações são similares ao…

A RELAÇÃO ENTRE A MOTIVAÇÃO E A ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS EM UMA EMPRESA RESUMO Em tempos de globalização, a troca de informações e conhecimentos proporciona a todos grandes possibilidades. Esse “caminho aberto” provoca uma verdadeira corrida por melhores oportunidades e causa uma grande taxa de rotatividade nas empresas. Mas, esses índices não crescem somente por este motivo. Há uma série de fatores que influenciam no agravamento deste problema. Por um lado, vemos as pessoas, que em

Turnover Turnover é um termo da língua inglesa que significa "virada"; "renovação"; "reversão" sendo utilizado em diferentes contextos. É um conceito frequentemente utilizado na área de Recursos Humanos (RH) para designar a rotatividade de pessoal em uma organização, ou seja, as entradas e saídas de funcionários em determinado período de tempo. Na área de RH, o cálculo de turnover tem a função de determinar a percentagem de substituições de funcionários antigos por novos e,…

poderá trabalhar como auxiliar de escritório.. Substituição de postos – chaves – Tem que haver um plano de sucessão com pelo menos 2 anos de antecedência, para que a empresa não fique na dependência de um funcionário. Fluxo do pessoal – refere-se a rotatividade, áreas que não ‘saem do lugar” organizações estáveis, sem planos de mudança. Muitas pessoas e poucas oportunidades para o crescimento. Planejamento Integrado – Ele abrange vários fatores: Aumento da produção que são…

Outro impacto a rotatividade de pessoal, tambm conhecida por turnover, est relacionada com a sada de funcionrios de uma organizao. As razes para o desligamento podem ser diversas os indivduos podem solicitar a sua demisso por descontentamento com alguma poltica da empresa, falta de motivao, ou busca de uma melhor colocao profissional. Quando a rotatividade muito grande ou envolve a perda de pessoal valioso, pode prejudicar seriamente a eficincia da organizao e consequentemente, umas…

Turnover (Rotatividade de Pessoal) A rotatividade de pessoal (também Turnover), no contexto de Recursos Humanos, refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. A saúde de uma empresa pode se definir pela relação entre o número de pessoas que entra e pelo número de pessoas que sai de uma empresa durante um mês em