Comportamento Organizacional

Outro impacto a rotatividade de pessoal, tambm conhecida por turnover, est relacionada com a sada de funcionrios de uma organizao. As razes para o desligamento podem ser diversas os indivduos podem solicitar a sua demisso por descontentamento com alguma poltica da empresa, falta de motivao, ou busca de uma melhor colocao profissional. Quando a rotatividade muito grande ou envolve a perda de pessoal valioso, pode prejudicar seriamente a eficincia da organizao e consequentemente, umas das conseqncias so os prprios custos do processo de recrutamento e seleo, o que representam um aspecto muitoprejudicial provocado pela rotatividade de pessoal, e tambm quando a empresa substitui um colaborador por outro com desempenho inferior, o que impacta negativamente a produo e nos processos da organizao. Neste estudo foi possvel demonstrar que a rotatividade e o absentesmo apresentados pelo setor tiveram impacto relevante sobre o custo do produto analisado, diminuindo os resultados proporcionados pela venda deste produto nos perodos em que o custo apresentou maior elevao. O estudo limitou-se a analisar o produto de maior giro e o setor com maior ndice de rotatividade e absentesmo na empresa. Com isso uma das conseqncias podem ser os prprios custos do processo de recrutamento e seleo, que representam um aspecto muito prejudicial provocado pela rotatividade de pessoal, principalmente quando a empresa substitui um colaborador por outro com desempenho inferior, que impacta negativamente na produo e nos processos da organizao. O ndice de absentesmo to importante quanto ao ndice de rotatividade, porque o referido ndice o termmetro de ausncias no trabalho, que tambm quer dizer, reduo na carga-horria de trabalho. Valores representam convices acumuladas ao longo da vida, baseadas em nossas experincias pessoais. Com o tempo, construmos uma srie de crenas que passam a ser nossa referncia moral para agir e tomar decises. A partir do que j estudamos, podemos afirmar que valores diferentes