Rotatividade Pessoal

convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. O planejamento de recursos humanos, o recrutamento e a selecção de pessoal são subsistemas da ARH. Planejamento de Recursos Humanos Planejar recursos humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou…

as causas que levam a rotatividade na empresa. 3.2 ESPECÍFICO Analisar a função do líder para reduzir a rotatividade. Entender a importância da motivação para cada colaborador Verificar como deve ser o desempenho do profissional de recrutamento e seleção. 3. PROBLEMA Como implantar um sistema para reduzir a rotatividade? 4. JUSTIFICATIVA O intuito desta pesquisa não é sanar os problemas em questão, mas sim desenvolver um sistema para reduzir a rotatividade, conhecer…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE BELO HORIZONTE EXTRESSE E ROTATIVIDADE NO SETOR COMERCIAL FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO MINAS GERAIS ALINE GRAZIELLE DE CARVALHO PEREIRA RA: 4201779379 Belo Horizonte, Minas Gerais. 2014 ÁREA: RECURSOS HUMANOS Trabalho da disciplina estágio supervisionado, dirigido por Paulo Ribeiro, apresentado ao curso de administração da faculdade de Belo Horizonte da Anhanguera Educacional Orientador: Prof. Paulo Ribeiro Belo Horizonte 2014

0Missão, Visão e Valores Assim como em nossas vidas pessoais temos que ter objetivos, na empresa não é diferente. A empresa deve definir sua Visão, Missão e Valores afim de que seus talentos saibam onde a “empresa quer chegar” e lutar para atingir esse objetivo. Vamos utilizar como modelo uma empresa desenvolvedora de sites. Visão: É a perspectiva da empresa a longo prazo, onde a empresa pretende chegar dentro de alguns anos, porem algo atingível. Ex.: Ser a maior e melhor empresa…

PROJETO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE MELHORIA NO INDICE DE ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA CHURRASCARIA BÚFALO CLAUDIANE RODRIGUES DA MOTA DJESSICA WELLEM SAMPAIO DA SILVA EDILSON GOMES DE MOURA JUNIOR Orientadora: Profa. Kelly Anne Corrêa de Oliveira, MSc. A CHURRASCARIA BÚFALO A empresa Churrascaria Búfalo LTDA objeto de estudo, é uma empresa privada de administração familiar e de capital regional, está no mercado local há mais de 34 anos, possuem cinco filiais,…

DEPARTAMENTOS DE TECNOLOGIA CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A ROTATIVIDADE DE SERVIDORES DA “OI” CAUSAS E SOLUÇÕES. SÃO LUIS DE MONTES BELO 2013 ANA PAULA RICARDO HEITOR ASSIS DE ANDRADE HELION SOUZA SANTOS JULIANA ASSIS DE ANDRADE MIDYAN HANY BARBOSA DE OLIVEIRA A ROTATIVIDADE DE SERVIDORES DA “OI” CAUSAS E SOLUÇÕES. Projeto elaborado na disciplina de…

Oferta maior do que a procura: Há excesso de ofertas de emprego por parte da empresa e escassez de candidatos para preenchê-las. A seguir algumas situações que acarretam consequências para as organizações: elevados investimentos em treinamentos de pessoal, salários mais estipulantes para atrair mais candidatos, forte concorrência entre as organizações, entre outros. Esta situação de oferta de empregos no mercado também acarreta diversas situações para os candidatos: excesso de vagas e…

FIGURAS Figura 1: Organograma...............................................................................................................7 Figura 2: Cálculo do Índice de Rotatividade...............................................................10 Figura 3: Custos da Rotatividade...............................................................................11 Figura 4: Processos de Gestão de Pessoas..............................................................13 SUMÁRIO 1.…

trabalho, enquanto as empresas procuram oferecer melhores salários, promoções e melhores condições de trabalho. Constatou-se que rotatividade de funcionários vem aumentando devido haver deficiência na comunicação entre esses colaboradores e administradores, a falta de um ambiente propício para que os funcionários possam desempenhar suas atividades e a desvalorização desse pessoal dentro dessas empresas pela administração, onde não são oferecidos benefícios sociais e há poucas…

Curso de Administração do ILES/ULBRA Itumbiara-GO 2 Professora do Curso de Graduação da Universidade Federal de Uberlândia-MG RESUMO Esta pesquisa tem por objetivo analisar as condicionantes para o turnover numa indústria de grande porte. A rotatividade de pessoal é a conseqüência de alguns fatores, que podem ser eles internos ou externos à organização. Cabe ao administrador diagnosticar a causa e as prováveis conseqüências do turnover em sua organização. É perceptível que o mercado de…