Rotatividade Pessoal

Elevados investimentos em treinamento de pessoal para compensar a inadequação dos candidatos; d) Ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais candidatos, provocando distorções na política salarial das organizações; e) Elevados investimentos em benefícios sociais, tanto para atrair candidatos como para reter o pessoal existente, pois qualquer substituição torna-se demorada e arriscada; f) Maior ênfase no recrutamento interno – como meio de fixar o pessoal – e dinamização de…

Gestão de Turnover Redução de custos por meio do controle da rotatividade de pessoal. Definição: Turnover determina a percentagem de substituições de funcionários antigos por novos, conseqüentemente, tem a função de analisar a capacidade da empresa de manter seus funcionários. Justificativa: A importância deste projeto está baseada na necessidade que as empresas têm em minimizar os índices de rotatividade e fazer com que se tenha um acréscimo na qualidade dos trabalhos…

excesso de ofertas de trabalho e escassez de candidatos. Neste caso as organizações têm algumas consequências, como elevados investimentos em recrutamento; critério de seleção mais flexível e menos rigoroso; elevados investimentos em treinamento de pessoal; oferta salariais maiores; maiores benefícios sociais, ênfase no recrutamento interno para fixação de colaboradores e dinamização de planos de carreiras, fortes concorrência entre as organizações que disputam o mesmo mercado de…

• Reuniões frequedessa.rosa1991@bol.comRotatividade: A rotatividade de pessoal é medida com base nos desligamentos ocorridos em um determinado período de tempo em relação ao número de pessoas empregadas nesse mesmo intervalo. Tais desligamentos podem ocorrer por demissões por iniciativa da empresa ou do empregado, aposentadorias, doenças e morte. Conforme Moura (2007) a rotatividade de funcionários é a movimentação de entrada e saída de pessoas num determinado local de trabalho, sendo…

PCP (planejamento de controle de produção) desdobra-a em programação de pessoal de produção direta envolvida na produção. É dada ênfase ao volume de mão de obra direta para cumprir os programas de produção da empresa. Já o planejamento da chamada mão de obra indireta fica a critério dos diversos órgãos da empresa. Outras vezes, o planejamento de pessoal é atribuído ao órgão de organização de métodos, quando se trata de pessoal de escritório ou em organizações prestadoras de serviços.…

A ROTATIVIDADE DOS COLABORADORES EM UM DEPARTAMENTO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DO GOVERNO FEDERAL LIANDRA NEVES ROBERTO ¹ RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar os fatores determinantes da rotatividade de uma instituição financeira do Governo Federal. Nota-se que as empresas se preocupam em elaborar novas estratégias em prol da conquista de mercado e da liderança frente à concorrência, no entanto se descuidam da gestão estratégica que é a base que leva a organização a…

Intensificação dos investimentos em treinamento | Redução nos investimentos em treinamento | Ênfase no recrutamento interno | Ênfase no recrutamento externo | Desenvolvimento de políticas de fixação do pessoal (retenção do capital humano) | Desenvolvimento de políticas de substituição do pessoal (melhora do capital humano) | Orientação para as pessoas e para seu bem-estar | Orientação para o trabalho e para a eficiência | Intensificação dos investimentos em benefícios sociais. |…

(2005, p. 52), “recrutamento trata-se de um trabalho de pesquisa junto às fontes capazes de oferecer à organização um número suficiente de pessoas”. Muitas organizações não despendem muita atenção e cuidado no processo de recrutamento e seleção de pessoal, tendo depois que suportar problemas significantes no futuro da organização. Tais como contratar funcionários que não iram surpreender a empresa como ela queria e com isso ocasionar despesas a organização. “Recrutamento é a etapa…

PCP (planejamento de controle de produção) desdobra-a em programação de pessoal de produção direta envolvida na produção. É dada ênfase ao volume de mão de obra direta para cumprir os programas de produção da empresa. Já o planejamento da chamada mão de obra indireta fica a critério dos diversos órgãos da empresa. Outras vezes, o planejamento de pessoal é atribuído ao órgão de organização de métodos, quando se trata de pessoal de escritório ou em organizações prestadoras de serviços.…

CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE SEMINÁRIO DE PESQUISA INFLUÊNCIA DA LEGISLAÇÃO TRABALHISTA NA ROTATIVIDADE DE MÃO DE OBRA NO BRASIL FARROUPILHA 2013 INFLUÊNCIA DA LEGISLAÇÃO TRABALHISTA NA ROTATIVIDADE DE MÃO DE OBRA NO BRASIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Bacharel em Administração na Universidade de Caxias do Sul – UCS – como…