Rotatividade Pessoal

considerar a rotatividade e absenteísmo do pessoal. Rotatividade de Pessoal: É o fluxo de entradas e saídas de pessoal entre uma organização e seu ambiente, a esses, dá-se também o nome de turnover. Existem dois tipos de rotatividade: A Provocada pelas Pessoas: Quando o desligamento ocorre por decisão e iniciativa do funcionário. A Provocada pela Organização: Quando os desligamentos são para redução de operações ou redução de custos. Diagnostico das causas da rotatividade de pessoal …

empresa com a rotatividade de pessoal Marco Antonio dos Santos Ferreira (UTFPR–PG) marco.ferreira@br.unisys.com Rui Francisco Martins Marçal (UTFPR–PG) marcal@utfpr.edu.br Luís Maurício M. Resende (UTFPR–PG) lmresende@utfpr.edu.br Resumo O artigo apresenta um estudo a respeito do treinamento profissional como opção para alterar o índice de rotatividade de pessoal. Busca citar as perdas que esta rotatividade ocasiona e das dificuldades de custear as reposições de pessoal. …

............................................12REFERENCIAL TEORICO 13 REFERENCIAIS BIBLIOGRAFICAS 14 INTRODUÇÃO Devido o grande nível de rotatividade nas emprazas ,o empregador depende basicamente da forma na qual administram e motivam seus colaboradores. Não existe um índice de rotatividade adequado, já que ele dependerá de variáveis do ramo de trabalho. O problema se torna preocupante quando acontecem quedas na produção e, normalmente, quando a…

Gestão de Pessoas e Administração de Pessoal. 2.2 Tema O tema será o índice de absenteísmo e rotatividade da empresa Contax S.A. 2.3 Problema O problema a ser abordado é: A diminuição do índice de absenteísmo e rotatividade da empresa. 2.4 Justificativa Este projeto está sendo realizado para que possam ser apontadas algumas falhas na empresa que podem estar causando problemas de absenteísmo e rotatividade. O projeto proporcionará…

obtenção da nota de avaliação da 2° unidade de Práticas Investigativas. Cidade Ano SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 04 2. TURNOVER – ROTATIVIDADE DE PESSOAL ............................................. 05 3.1. O que é Turnover ..................................................................................... 05 3.2. Principais causas do aumento do Turnover. .................

modelo baseado no fluxo do pessoal que é um modelo de Rh que procura caracterizar o fluxo das pessoas para dentro,através e para fora da organização e por ultimo o modelo de planejamento integrado que é um modelo mais amplo e abrangente.Do ponto de vista de insumos,este modelo de planejamento de pessoal leva em conta quatro fatores 1) volume de produção desejada ou planejada; 2)mudança tecnológica dentro da organização que alterem para melhor a produtividade do pessoal; 3)condição de…

mão-de-obra indireta, fica a critério dos diversos órgãos da empresa, que, quando muito, fazem anotações no rodapé de seus planejamentos orçamentários sobre as necessidades de substituição e de aumento de pessoal indireto para justificar certos aumentos de verbas orçadas. O planejamento de pessoal é atribuído ao órgão de organização e métodos (O&M), o planejamento de RH é elaborado por critérios de racionalidade estritamente técnica e de abordagem meramente quantitativa. Existem vários…

Educ Med Salud, Vol. 24, No. 4 (1990) A ROTATIVIDADE DOS ENFERMEIROS DE UM HOSPITAL-ESCOLA Maria Luiza Anselmi,' Emilia Luigia S. Angerami' 2 e Armando Mario Infante INTRODUJÁO Os trabalhadores, ao iniciarem suas relaçces de emprego no mercado de trabalho o fazem numa determinada instituiáao que integra esse mercado. A partir daí, estabelecem-se vínculos formais de trabalho entre o trabalhador e a organizaçáo. Tais vínculos pressupoem a existencia de interesses de ambas…

DO SUL Carla Daiane Modes1 Caroline Bozzetto2 Gisele Aline Jahn3 Janete Fátima Britzke4 RESUMO O presente trabalho trata acerca do diagnóstico e análise da rotatividade de pessoal ou Turnover, na Cooperativa Mista Tucunduva Ltda. O objetivo do estudo é verificar e indicar os fatores que contribuem com a rotatividade, bem como, citar suas consequências no ambiente de trabalho. Do qual, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, a fim de retomar conceitos e ideias importantes…

2.1Administração Recursos Humanos.............................................................................10 2.2 Recrutamento de Pessoal.............................................................................................11 2.2.1 A Importância de um Recrutamento Assertivo......................................................11 2.3 Seleção de Pessoal.........................................................................................................12 2.4 Treinamento..........