gestão Estrategica de RH

0Missão, Visão e Valores

Assim como em nossas vidas pessoais temos que ter objetivos, na empresa não é diferente. A empresa deve definir sua Visão, Missão e Valores afim de que seus talentos saibam onde a “empresa quer chegar” e lutar para atingir esse objetivo. Vamos utilizar como modelo uma empresa desenvolvedora de sites.

Visão: É a perspectiva da empresa a longo prazo, onde a empresa pretende chegar dentro de alguns anos, porem algo atingível. Ex.: Ser a maior e melhor empresa desenvolvedora de sites do Brasil com 1 filial em cada estado brasileiro.

Missão: È o que a empresa pratica hoje, é realmente as atividades atuais da empresa. Ex.: Desenvolvimento de sites institucionais, transacionais, com recursos de download, upload, envio e recebimento de e-mail, vídeo conferencia etc.

Valores: São as qualidades que a empresa apresenta contem adquirida com o passar dos anos. Ex.: Tradição, Qualidade, Seriedade, Excelência, Competência etc. Porque é tão importante divulgarmos dentro de nossa empresa esses conceitos? Para que todos juntos trabalhem por uma “causa”, temos que motivar nossos talentos a “lutar” por uma causa que é a Visão da empresa empregando os valores como ferramenta.

Absenteísmo de pessoal

É colocado por Marras (2000) como o montante de faltas no trabalho, assim como atrasos e saídas antecipadas em um determinado período.
Semelhantemente Chiavenato (1998), define como sendoa expressão usada para designar as faltas ou ausências dos empregados no trabalho. Pode ser analisado em um sentido mais amplo, como a soma dos períodos em que os colaboradores se mantiveram afastados de suas funções labutivas por faltas, atrasos ou outro motivo interveniente.
O absenteísmo de pessoal é um fator comum nas empresas, podendo apresentar-se com mais freqüência em determinadas organizações. Geralmente essa freqüência e elevação de ausências estão relacionadas aos motivos de doenças comprovadas ou não, motivos familiares ou pessoas,