sistema para identificar as causas que levam a rotatividade na empresa

Sumário

Sumário 1
1.DELIMITAÇÃO DO TEMA 2
3.1 GERAL 2
3.2 ESPECÍFICO 2
6.PLANO DE AÇÃO 9
7.RESULTADOS ESPERADOS 11
8.PREVISÃO DE CUSTOS 12
9. CRONOGRAMA 13
10.CONCLUSÃO 13

12. REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 18
13. ANEXOS 19
Anexo I – Carta de autorização da Empresa. 19
Anexo II- Piramide Maslow 21
Anexo III - Pesquisa de Objetivo 22
Anexo IV - Avaliação do Encontro 23
Anexo V- Formulário de desligamento 24
14. LISTA DE ALUNOS 26
TEMA
Relação Empregado e Empregador - Nova Visão

1. DELIMITAÇÃO DO TEMA
Este Projeto destina-se a Mogi Point Super Lanche Ltda.(Habib´s) Inscrita no CNPJ: 02801820/0001-08 deu inicio em suas atividades no ramo alimentício (Fast - Food) em Novembro de 1999, sendo uma franquia de grande porte, localizada no endereço Avenida Francisco Rodrigues Filho, 1441 Bairro Mogilar Cidade de Mogi das Cruzes CEP: 08773-380 – São Paulo (Vide anexo I).
Este projeto será implantado pelos responsáveis do departamento de Recursos Humanos, sendo aplicado nos setores (Copa, Cozinha e Salão) do Habib´s.
Estima-se o inicio da implantação do projeto em 02/2014 e finalização em 10/2014.

2. OBJETIVOS
3.1 GERAL
Pesquisar um sistema para identificar as causas que levam a rotatividade na empresa.

3.2 ESPECÍFICO
Analisar a função do líder para reduzir a rotatividade.
Entender a importância da motivação para cada colaborador
Verificar como deve ser o desempenho do profissional de recrutamento e seleção.

3. PROBLEMA
Como implantar um sistema para reduzir a rotatividade?

4. JUSTIFICATIVA
O intuito desta pesquisa não é sanar os problemas em questão, mas sim desenvolver um sistema para reduzir a rotatividade, conhecer os prejuízos causados por ela e pesquisar possíveis soluções para obter um resultado satisfatório.
Sanar o problema por completo não é possível, pois sempre haverá novas contratações e demissões na empresa, sejam por insatisfação com a política da empresa, desmotivação ou até mesmo mudança de objetivo