Propostas para os problemas encontrados na auditoria da empresa proposta
1- Para o processo de mudanças contínuos, realizar treinamentos periódicos (mensais, bimestrais,etc) para deixar a equipe bem treinada
2- Para pouco tempo alocado no trabalho, deve-se fazer uma divisão mais dinâmica de tarefas juntamente com a possibilidade de contratação efetiva de mais funcionários.
3- Para muita interferência externa, deve-se focar mais no projeto havendo um comprometimento maior da equipe para o desenvolvimento
4- Para o cronograma desenvolvido com base em suposições, deve-se fazer um maior estudo nas fases preliminares
5- Para a falta de balanceamento da força de trabalho, deve-se verificar os trabalhadores da empresa, capacitar os mais deficitários e com o conhecimento dos funcionários dividir melhor o trabalho
6- Para os diferentes objetivos de cada grupo, pode-se determinar diretrizes da empresa e deixar fixado qual é a missão os valores da empresa para que possam todos trabalharem em prol do mesmo objetivo
7- Para a falta de habilidade nas discussões abertas, pode-se oferecer cursos, tais como workshops, palestras, etc, para melhor instruir os funcionário a como agir e se destacar em seu trabalho.
8- Para a falta de um planejamento com qualidade, pode-se investir em planejamento e discutir como a empresa deverá agir premeditadamente para que haja concordância de pensamento na empresa.
9- Para a inexistência de mecanismos de acompanhamento de rcursos, pode-se fazer investimento em softwares e treinamento para funcionários
10- Para a inexistência de documentação, pode-se criar uma secretaria responsável por isso., ou instruir os funcionários para a importância dos documentos e os riscos que correm sem os mesmos.
11- Para os problemas ao lidar com contratados e terceirizados, deve-se fazer constantes reuniões para cumprimento o do prazo e medidas a serem tomadas se essas não forem cumpridas.
12- Para mudanças constantes nas expectativas de resultados