Richard Daft

para alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficaz e eficiente” (SOBRAL;PECI, 2000). O alcance das metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio do planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais” (DAFT, 2003); “É o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar harmonicamente o processo de planejamento de situações futuras e desejadas e seu posterior controle e avaliação de…

seqüenciamento lógico, ou seja, processo é uma sequência de etapas, quais são as etapas do processo de administrar? A literatura é praticamente unânime: planejar, organizar, dirigir e controlar, nesta sequencia (MEGGINSON, MOSLEY e PIETRI JUNIOR, 1998; DAFT, 1999; CHIAVENATO, 1994; LACOMBE e HEILBORN, 2003). Para ser exato, toda organização, o que inclui todas as unidades universitárias, são sistemas especializados em produzir alguma coisa para suprir as necessidades do ambiente. O que…

alternativas (daft, 2008; maximiano, 2008). O problema pode ser entendido como uma questão ou evento a ser resolvido pela empresa. Este pode ser algo que está atrapalhando as atividades empresariais ou uma alternativa de crescimento. Desse modo, o problema não deve ser visto apenas como algo que atrapalha a empresa, mas também algo que possa gerar um diferencial nas suas atividades. A informação é um conjunto de dados que pode ser utilizado para a resolução de um problema…

custos, produzir produtos de melhor qualidade e atender os clientes em prazos menores. A informação para melhorar qualidade, atendimento ao consumidor e eficiência são localizados muitas vezes para baixo da hierarquia organizacional.4Bibliografia Daft, Richard L., Administração; tradução Robert Brian Taylor. 6.ª edição. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005. Chiavenato, Idalberto, Administração de empresas: uma abordagem contingencial. 3.ª edição. São Paulo: Makron Books, 1994.…

da organização. É construída ao longo do tempo e serve de chave para distinguir diferentes coletividades". (p.174) Para Daft (1999, p. 244), "a cultura de uma organização geralmente começa com um fundador ou um líder pioneiro que articula e implanta idéias e valores particulares como visão, uma filosofia ou uma estratégia comercial". Além de expor como surge a cultura, Daft (1999), cita duas funções decisivas da cultura nas organizações: integração interna e adaptação externa. A…

competitiva.São Paulo: Atlas, 1998. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de empresas: uma abordagem contingencial. 3. ed.São Paulo: Makron Books, 1994. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus,1999. DAFT, Richard L. Administração. 4. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. ETZIONI, Amitai. Organizações modernas. São Paulo: Pioneira, 1980. LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.…

papéis, em seu cotidiano profissional: ambiente de trabalho, pesquisa, engajamento político e relacional. BIBLIOGRAFIA Chiavenato, Idalberto -Os novos Paradigmas – Como as mudanças. estão mexendo com as empresas – Editora Atlas – 1998. Daft, Richard - Teoria e Projeto das Organizações – Editora LTC. 6ª Edição – São Paulo, 1999. Rocha, Luís Oswaldo Leal da – Organização e Métodos/ Uma. abordagem prática – Editora Atlas – 6ª Edição – 1991. Carvalho e Silva, Roberto Flávio de –…

gestores de pessoas. 4. ed. São Paulo, Prentice Hall, 2002 CRUZ, Carlos. Liderança: um Papel a ser exercido, não um cargo. Publicado em 14/05/2008. Disponível em: http://www.portalcmc.com.br/lid_art32.htm. Acesso em: 05/05/2011 às 16h35min. DAFT, Richard I. Administração. Rio de Janeiro, 4.ed LTC- Livros Técnicos e Científicos Editora S.A., 1999. JORDÃO, Sônia. Líderes precisam ser exemplares. Disponível em: http://www.portalcmc.com.br/lid_art11.htm. Publicado em 21/01/1998.…

para que ele esteja sempre do seu lado, sendo um forte e grande aliado, a empresa deve lhe oferecer excelentes serviços e a melhor forma de vendê-los é através da qualidade no atendimento e o marketing de relacionamento REFERÊNCIA (exemplo) DAFT, Richard L. Organizações: teoria e projetos. 2. Ed. São Paulo: Cengage Learning,2010

lucrativo. Por fim podemos concluir que a competitividade existe e para e sermos uma empresa reconhecida temos que ter um bom administrador a sua frente sempre buscando novas técnicas, trazendo novos conhecimentos e aperfeiçoamentos. REFERÊNCIAS DAFT, Richard L. Administração. Tradução. 4. ed. Rio de Janeiro: Ed. LTC, 1999. Espolador, R. de C. R. T. Direito empresarial e trabalhista. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. Nogueira, D. R. Contabilidade de custos. São Paulo: Pearson…