trabalhos academicos

Novas perspectivas em estruturas organizacionais Bibliografia Básica DAFT, Richard L. Organizações – Teoria e Projetos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008. MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 2003. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. Bibliografia Virtual CERTO, Samuel C. Administração moderna. São Paulo: Prentice Hall, 2003. HALL, Richard H. Organizações. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004. SOBRAL, Filipe & PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. Bibliografia Complementar CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. CHOWDHURY, Subir. Administração no século XXI: o estilo de gerenciar hoje e no futuro. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2003. JONES, Gareth R. Teoria das organizações. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. MANGANOTE, Edmilson J. T. Organização, sistemas e métodos. Campinas: Editora Alínea, 2005. OLIVEIRA, Djalma de P. R. de. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São Paulo: Atlas, 2006. ROBBINS, Sephen P.; DECENZO, David A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. São Paulo: Prentice Hall, 2004.

é mais utilizada no nível operacional. Percentuais de Habilidades necessárias em cada nível organizacional Nível Institucional ou Estratégico Nível Intermediário ou Gerencial Supervisão de Primeira linha ou Habilidades Conceituais Habilidades Humanas Habilidades Técnicas Nível Operacional Outros autores identificam um maior número de habilidades gerenciais. Henry Mintzberg associa as habilidades aos papéis gerenciais que criou. Podemos relacionar as habilidades…

Estratégico Escola de Design: Premissas, Críticas e Contribuições CEUT Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall As escolas das estratégias A organização da evolução da Administração Estratégica foi realizada pelos autores Mintzberg, Lampel e Ahlstrand, no livro Safári de Estratégia. CEUT Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Níveis e Tipos de Planejamento planejamento estratégico tático…

Deliberativa que as aprovas, ou não. Segue abaixo o organograma da organização. Nota-se ao ver o organograma da organização, que esta mesma possui um grau moderado, se assim possa ser feita essa ponderação, de diferenciação horizontal, que segundo Hall pode ser diagnosticado pelo fato de haver pouca subdivisão entre as áreas/departamentos, mas as pessoas que os compõem são altamente especializadas (nível educacional). Já quando se fala de diferenciação vertical transparece que o…

focalizados na aplicabilidade / utilidade dos conhecimentos adquiridos, também servirão como base para avaliação da aprendizagem, complementando as avaliações realizadas através das provas. VII – BIBLIOGRAFIA Bibliografia Básica CHILD, John. Organização: princípios e prática contemporâneos. São Paulo: Saraiva, 2012. DAFT, Richard L. Organizações – Teoria e Projetos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no…

notável: escreve que, enquanto ‘a tática...[envolve] o uso de forças armadas no confronto, a estratégia [é] a utilização de confrontos no tocante ao objetivo da guerra’.” Ao falar sobre estratégia, Mintzberg (2008) nos trás duas definições sobre estratégia, “(a) estratégia é um plano” e “(b) estratégia é um padrão”, e conclui dizendo que “ambas as definições parecem válidas – as organizações desenvolvem planos para seu futuro e também extraem padrões de seu passado. Podemos chamar uma…

das vendas,lucro de vendas e somatório dos custos fixos e variáveis. Bibliografia: Break-Even Analysis - Basic Models, Variants, Extensions, de Marcell Schweitzer, Ernst Trossmann e Gerald Lawson (John Wiley & Sons, 1992); e Principles of Corporate Finance, de Richard Brealey e Stewart Myers (McGraw-Hill, 1988). 10- Cadeia de Valor - São relacionadas e desenvolvidas pela empresa para satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e…

e Posicionamento Competitivo. São Paulo: Prentice Hall, 2004. KOTLER, Philip. Administração de Marketing – A Edição do Novo Milênio. 10ª. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2000. WESTWOOD, John. O Plano de Marketing. São Paulo: Makron Books, 1998. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: ABELL, Derek. Strategic market plannig. New York: Prentice Hall, 1982. ANSOFF, H. I. Corporate Strategy. New York: Mc-Graw Hill, 1995. ____. Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1990. ANSOFF, H. I.;…

EMPRESA ATRAVÉS DAS TEORIAS DE MINTZBERG ADAPTADAS AOS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO FPNQ RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (Liderança, Clientes,…

Lilica Ripilica, Tigor T. Tiger, Functional Structure LISTA DE ILUSTRAÇÕES Fig. 1.0 - A inter –relação do planejamento com as demais funções gerenciais.......10 Fig. 1.1 - Modelo para análise global da Administração..........................................13 Fig. 2.0 – Departamentalização funcional.................................................................16 Fig. 2. 1- Departamentalização territorial..................................................................17…