Richard Hall Mintzberg

ameaçando elevar preços ou reduzir a qualidade dos bens e serviços fornecidos. Fornecedores poderosos podem consequentemente sugar a rentabilidade de uma indústria incapaz de repassar os aumentos de custos em seus próprios preços (PORTER, 2004). Mintzberg (2006) diz que um grupo de fornecedores é poderoso se é dominado por poucas empresas e é mais concentrado do que o setor para o qual vende. Seu produto é único ou pelo menos diferenciado. 4ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA O objetivo de uma…

grande ameaça para o setor de transporte da região é o período chuvoso, que danifica as rodovias, aumentando as despesas com a manutenção dos caminhões, e atrasando as entregas. 4. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS Segundo os autores (MINTZBERG; QUINN, 2001, p. 20) Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüências de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bem-formulada ajuda a ordenar a alocar os recursos de uma…

acadêmicos. Abordagem sistemática tem sido proposta por diversos autores, incluindo o clássico livro de ANSOFF (1965). Desde a década de 80 o tema tem sido normalmente intitulado de Administração Estratégica. Apesar das críticas apresentadas por MINTZBERG (1990), a abordagem sistemática para conduzir as empresas parece ser predominante entre os teóricos. Ela objetiva basicamente identificar e implementar estratégias competitivas abrangentes e integradas, levando em consideração…

Interaction process ana/ysis: a method for the study of smal/ groups. Cambridge, Mass., Addison-Wesley Press, 1951. Cyert, Richard M. & March, James G. A behaviora/ theory of the firmo Englewood Cliff:l, New Jersey, Prentice-Hall, 1963. 3 MacCrimmon, K. R. Managerial Decision Making. In: McGuire, J. W., ed. Contemporary management: issues and dewpoints. Englewood Cliffs, New Jersey, Prentice-Hall, 1973. capo 15 (b). 4 Szilagyi, A. D., Jr. & Wallace, M. J., Jr. Organizationa/ behavior and…

especializada, são resultantes de trabalhos realizados em companhias predominantemente americanas. É o caso dos estudos de Chandler (1962), por exemplo, que estabeleceu o conceito de que a estratégia determina a estrutura. Tal tese foi contestada por Hall e Saias (1980) que defendem o ponto de vista de que a estrutura pode determinar a estratégia. No caso brasileiro, localizam-se poucos trabalhos afetos ao tema, entre os quais alguns enfocam a relação entre a estrutura da empresa e…

Pearson Prentice Hall, 2009. MAIA, Carmem; MATTAR, João. ABC da EAD: a educação a distância hoje. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I Bases históricas. Abordagem Clássica, Neoclássica, Humanista e Comportamental. Funções gerenciais Planejamento, Organização, Direção, Controle e Coordenação. Bibliografia Básica: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C. Administração: teorias e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall,…

| |1) SOTO, Eduardo. Comportamento organizacional : o impacto das emoções. 1ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. | |2) ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento Organizacional. 11ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008. | |3) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo. Comportamento Organizacional e Comunicação. 1ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2008. | |Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Plínio Leite (CPL)

envio de infor­mações, pensamentos, sentimentos e atitudes; habilidades de pensamento crítico: aquelas relacionadas à consideração cuidado­sa das implicações de todos os elementos conhecidos de um problema. Papéis administrativos, de Mintzberg Segundo Henry Mintzberg (1939-), de um administrador espera-se o desempenho de dez papéis, agrupados em três categorias. As categorias de papéis administrativos são: 1. Papéis interpessoais: aqueles desempenhados para o relacionamento e a…

ORGANIZAÇÃO Fonte: (BOONE; KURTZ, 1998, p.12) As reações ao artigo Miopia no Marketing permearam também estudos na área. Tem-se exemplos de conceitos que derivaram da base da Miopia no Marketing. Em um artigo que foi escrito 32 anos depois por Richard, Womack e Allaway (1992) há uma interpretação da miopia no marketing, na qual eles tecem 23 uma noção aprofundada da idéia, demonstrando e diferenciando outras formas diferentes de miopia em marketing. De acordo com eles Levitt…

trabalho; as pessoas recebem diferentes tarefas ou cargos nas organizações [...] [essas] contêm níveis, ou uma hierarquia; as posições que as pessoas ocupam e possuem regras e regulamentos que especificam, em grau variado, como devem comportar-se. (HALL, 2008, p.47) Sendo assim a estrutura organizacional define a forma como será dividido o trabalho, utilizando a hierarquia para especificar como as pessoas devem comportar-se e relacionar-se entre os diferentes núcleos da organização. …