Richard Hall Mintzberg

campo da administração. Como um paralelo à sua aplicação na área militar, a palavra estratégia vem sendo usada como referência ao tema competitividade (Whipp, 1996). Não há uma definição única, que possa ser considerada como genericamente aceita (Mintzberg e Quinn; 1995). Dentre as inúmeras definições, algumas são apresentadas a seguir: Políticas centrais, relacionadas às principais atividades da empresa (marketing, produção, compras, pesquisa e desenvolvimento, pessoal, relações…

dimensões esquecidas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. v. 1, 205 p. CHERTO, Marcelo (Org.). Franchising na prática. São Paulo: Makron Books, 1994. 118 p. CHIAVENATO, Idalberto; MATOS, Francisco Gomes de. Visão e ação estratégia. 2. ed. São Paulo: Prenti Hall, 2002. 159 p. CHRISTENSEN, Clayton M. O dilema da inovação: quando novas tecnologias levam empresas ao fracasso. São Paulo: Makron Books, 2001. 261 p. COAN, Joceli. Por que empresários não quebram. Criciúma, SC: Do autor, 2004.…

produtos, aproveitando as oportunidades existentes no ambiente. Também mostra que as duas empresas estão adotando procedimentos corretos para a construção e consolidação de seu conteúdo estratégico, como revela a análise sob a ótica do modelo de MINTZBERG (1988). Complementam esse comportamento a adoção precoce de estratégias pioneiras de entrada no mercado e a inovação permanente, principalmente no quesito produtos. Essas empresas possuem acentuada habilidade de flexibilidade…

desafios da economia mundial diminui drasticamente.” R. Duane Ireland e Michael A. Hitt (1999) INTRODUÇÃO Como executivo principal da Starbucks, Howard Schultz adotou estratégias que mudaram completamente o mercado de café no qual sua empresa atua (Mintzberg et al., 1998). Quando a comprou do proprietário original, em 1987, havia 6 lojas e 100 funcionários. Em 1996, a Starbucks tinha 1.300 lojas e 25 mil funcionários e atuava na América do Norte e no Japão. Até o final do ano fiscal…

estes devem ser razoavelmente atendidos, direcionando os rumos de uma organização, e pode atender principalmente à uma elite dominante, como Hall observa em estudos sobre a burocracia administrativa de Antonio (1979). Destas surgem relações organizacionais que pressupõe continuidade. “A organização é uma entidade legal, de modo idêntico à pessoa física”. (HALL, 2004, p. 15) Segundo Lakatos (1997, p. 24), elas “são apenas uma das formas de ordenação social (...) que engloba toda a…

elementos básicos ao projectar a estrutura das suas organizações: a especialização de trabalho, a departamentalização, cadeia de comando, amplitude de controlo, centralização e descentralização e formalização. A estrutura organizacional, para Mintzberg (2003), é a forma de agrupar e coordenar os recursos humanos, físicos e financeiros empregados nos processos desenvolvidos na organização, a fim de atingir seus objectivos. Vasconsellos e Hamsley (2003) conceituam estrutura…

consideração de objetivos mais amplos e valores das organizações produtivas. O próprio Mintzberg tornou-se uma figura proeminente ao criticar o enfoque racional e lógico da estratégia, argumentando que ela é melhor caracterizada como um fenômeno organizacional emergente do que um fenômeno planejado. Neste sentido, Mintzberg sugere uma variedade de perspectivas, ao discutir dez escolas e cinco definições de estratégia (Mintzberg et al, (2000). METODOLOGIA Conforme discussão anterior,…

fundamentalmente determinado pela estrutura da indústria (structure) e pela estratégia (conduct) adotada pelas empresas (CARNEIRO, CAVALCANTI e SILVA, 1997). O modelo SCP é um dos movimentos mais difundidos para análise da vantagem competitiva. Segundo Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), a chamada escola do posicionamento ainda é influente no mundo dos negócios, apesar de suas limitações. Seu alicerce são os conceitos econômicos e a ênfase analítica e quantitativa, que permitem…

Michael Porter, Henry Mintzberg, Gary Hamel e C. K Prahalad foram os autores mais citados. Bignetti e Paiva (2001) constataram também, que algumas obras tiveram especial realce neste período: “Estratégia Competitiva” e “Vantagem Competitiva” de Michael Porter (1986 e 1989), “Competindo pelo Futuro” de Hamel e Prahalad (1995), “Feitas para Durar” de Collins e Porras (1998), “A - 11 - Estratégia e o Cenário dos Negócios” de Ghemawat (2000) e “Safári da Estratégia” por Mintzberg,…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. SÃO PAULO: RENTICE HALL, 2004. SLACK, N.; CHAMBERS,S. & JOHNSTON, R. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, SÃO PAULO: ATLAS, 2002. MUTHER, Richard. Planejamento do Lay-out: Sistema SLP. São Paulo: Edgard Blücher, 1978. WRIGHT, Peter, RROLL, Mark J., PARNELL, John. Administração Estratégica: Conceitos. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2007. BERTO, André Rogério. Teoria dos Jogos: administração. São Paulo: Prentice Hall, 2009. FIANI, Ronaldo. Teoria dos…