Richard Hall Mintzberg

Pearson Prentice Hall, 2009. MAIA, Carmem; MATTAR, João. ABC da EAD: a educação a distância hoje. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I Bases históricas. Abordagem Clássica, Neoclássica, Humanista e Comportamental. Funções gerenciais Planejamento, Organização, Direção, Controle e Coordenação. Bibliografia Básica: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C. Administração: teorias e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall,…

tecnologia da informação para manter a competitividade da empresa. BIBLIOGRAFIA ANDREWS, K.R. The concepto f corporate strategy. In: MINTZBERG, H.; QUINN, J. B. The strategy process, concepts contexts, cases 2 ed. New Jesrey: Prentice-Hall KOTLER, P Administração de marketing. São Paulo: Prentice Hall 2000. CRAVENS, David W. – Strategic Marketing – Richard D. Irwin Inc., 1994 Porter, Michael – Estratégia Competitiva – Campus 1996…

irrequietos. A formulação de dentro para fora baseia-se nos modelos de movimento estratégico (sociológicos) e por isso as organizações são menos dinâmicas, isto é, têm tendência para serem mais passivas e inclinadas a reagir aos acontecimentos (Mintzberg, 1998). Estes modelos representam os dois extremos entre os quais se encontra uma gama de comportamentos. Tendo por base o conceito de abertura organizacional da teoria de sistemas, esta é determinada pela (Ansoff, 1978): Percepção…

transmitir ideias/ Reinaldo Polito. -. 24ª ed. : Saraiva, 2003. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIP) 1) ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento Organizacional. 11ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008. 2) WAGNER III, John A. Comportamento Organizacional: criando vantagem competitiva. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de Niterói (CPL) 1) CHIAVENATO, IDALBERTO.…

a assegurar sobrevivência. Este trabalho acolhe totalmente o conceito acima; ele é fundamental no desenvolvimento do item 4. MINTZBERG (1988) é referência unânime entre os especialistas quando se fala sobre estratégia; sua obra The strategy process (1988) — na realidade um conjunto de readings — é um clássico da literatura. Sobre o conceito de estratégia MINTZBERG (1988: 1) afirma: Não há uma definição única, aceita universalmente. Diferentes autores e gerentes utilizam o termo…

a ordenar e alocar cursos de uma organização para uma postura singular e viável, com base em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças no ambiente antecipada e providencias contingentes realizadas por oponentes inteligentes. (MINTZBERG E QUINN) O planejamento permite a empresa encontrar meios de se colocar em situação de vantagem sobre as concorrentes, pois permite o ajustamento mais adequado da empresa a seu ambiente, e aproveitar seus recursos de forma mais…

1997. | |KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI: como criar, conquistar e dominar mercados. 14 ed. São Paulo: Futura, 2004. | |KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2006. | | | |Referências complementares:

acadêmicos. Abordagem sistemática tem sido proposta por diversos autores, incluindo o clássico livro de ANSOFF (1965). Desde a década de 80 o tema tem sido normalmente intitulado de Administração Estratégica. Apesar das críticas apresentadas por MINTZBERG (1990), a abordagem sistemática para conduzir as empresas parece ser predominante entre os teóricos. Ela objetiva basicamente identificar e implementar estratégias competitivas abrangentes e integradas, levando em consideração…

2011 39 Diego Iturriet Dias Canhada & Natália Rese 1 INTRODUÇÃO Os estudos em estratégia organizacional têm um foco de pesquisas e estudos muito mais abrangente nas questões de formação e formulação de estratégias. O famoso livro escrito por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), “Safári de Estratégia”, é um exemplo dessa afirmação, já que os autores dividem e organizam o conhecimento sobre o assunto em 10 escolas de formação e formulação de estratégia, mas pouca ênfase é dada aos…

ordenar e alocar cursos de uma organização para uma postura singular e viável, com base em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças no ambiente antecipada e providencias contingentes realizadas por oponentes inteligentes. (MINTZBERG E QUINN) O planejamento permite a empresa encontrar meios de se colocar em situação de vantagem sobre as concorrentes, pois permite o ajustamento mais adequado da empresa a seu ambiente, e aproveitar seus recursos de forma…