Gestão estratégica
Welington Rocha, Mestre em Contabilidade.
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo.
Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 — Edifício FEA-3
05508-900 — São Paulo — SP cmslab@usp.br Professor
RESUMO
Muito se tem escrito sobre estratégia, gestão estratégica e gestão estratégica de custos; porém é raro encontrarem-se, na literatura, textos que definam claramente esses termos. O objetivo do autor é ajudar a preencher essa lacuna.
A correta e completa tipificação do processo de administração estratégica é pré-requisito para a concepção de sistemas de informação que lhe proporcione apoio eficaz. O produto final desta obra é a caracterização do processo de gestão estratégica das organizações: conceito, fases, eventos a ele relacionados, modelo de decisão etc.
Assim, o que se pretende com este trabalho é avançar um passo em direção à aplicação prática do conceito de Contabilidade Gerencial Estratégica.
Área temática: 1. Gestão Estratégica de Custos como Elemento de Suporte da
Competitividade.
São Paulo, maio de 1999.
SUMÁRIO
1 Caracterização da situação-problema objeto do estudo .......................................
1.1 Antecedentes do problema, razões e justificativas do estudo .......................
1.2 Problema de pesquisa ....................................................................................
1.3 Objetivo do trabalho .....................................................................................
1.4 Resultado esperado .......................................................................................
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2 Características do trabalho e do processo de investigação ..................................
2.1 Natureza do trabalho .....................................................................................
2.2 Metodologia da pesquisa ...............................................................................
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