Gestão estrategica

GESTÃO ESTRATÉGICA 1- Objetivo geral
O presente trabalho tem como objetivo geral apresentar a importância para o sucesso da empresa sobre a evolução da “Gestão estratégica”, através de pesquisa bibliográfica. 1.1 – Objetivo específico

* Entender a responsabilidade das empresas que adotam a gestão estratégica * Como tornar a empresa melhor organizada * Qual é o grande desafio da “gestão estratégica” * Compreender o que há de pontos fortes na Gestão estratégica.

1.2 – Formulação do problema. * O que é Gestão Estratégica?

1.3 – Enunciado das hipóteses.
A gestão estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas.
Ela é hoje um dos principais desafios de executivos em todas as organizações. O mercado está cada vez mais imprevisível gerenciamento com foco numa gestão estratégica continua.
A responsabilidade maior das empresas que adotam a gestão estratégica é desenvolver a capacidade de aprendizado.
Uma gestão verdadeiramente estratégica deve criar as condições necessárias para as equipes comerciais atingirem seus resultados usando suas habilidades, empreendendo ações e, sobretudo, encontrando em sua atividade uma fonte de prazer. 1.4 – Delimitação do assunto.
A gestão estratégica surge na década de 50 e “assenta no reconhecimento de que as organizações são sistemas abertos, ou seja, um conjunto de elementos inter-relacionados que desenvolvam uma atividade para atingir objetivos”. Sendo assim pode - se definir a gestão estratégica como um conjunto de compromissos, decisões, e ações requeridas que leva a empresa atingir competitividade estratégica e ganhar lucros “anormais” acima do mercado.
Gestor bem sucedido :
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