Planejamento estrategico

Pilares da Estratégia: uma Proposta de Dimensões para Análise e Dimensionamento dos Recursos Estratégicos
Fernando A. Ribeiro Serra UNISUL Business School, Brasil

Manuel Portugal Ferreira Instituto Politécnico de Leiria, Portugal

Gabriela Gonçalves Fiates Universidade do Sul de Santa Catarina, Brasil

2007

Working paper 4/2007, June 2007

Pilares da Estratégia: uma Proposta de Dimensões para Análise e Dimensionamento dos Recursos Estratégicos

Fernando A. Ribeiro Serra*
Diretor da Unisul Business School Universidade do Sul de Santa Catarina Rodovia SC 401 – km 19 Canasvieiras – Florianópolis [e-mail] Phone: [phone] Fax: [phone]

Manuel Portugal Ferreira*

Professor da Escola Superior de Tecnologia e Gestão Instituto Politécnico de Leiria Morro do Lena – Alto Vieiro Leiria – Portugal [e-mail] Phone: [phone] Fax: [phone]

Gabriela Gonçalves Fiates
Coordenadora do Mestrado em Administração da Unisul Universidade do Sul de Santa Catarina Rodovia SC 401 – km 19 Canasvieiras – Florianópolis [e-mail] Phone: [phone] Fax: [phone]
* globADVANTAGE – Center of Research in International Business & Strategy

2007

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Pilares da Estratégia: uma Proposta de Dimensões para Análise e Dimensionamento dos Recursos Estratégicos

RESUMO
As pesquisas em estratégia têm evoluído substancialmente nos últimos 50 anos na tentativa de explicar as origens da vantagem competitiva. O caráter evolucionário e complementar dos estudos realizados resultou em diferentes escolas e abordagens. Dentre as diversas escolas teóricas nos concentraremos neste trabalho na perspectiva Resource-Based View of the Firm – “RBV” que emergiu a partir da década de 80. Embora esta vertente seja uma das perspectivas contemporâneas mais utilizadas para as pesquisas de conteúdo estratégico segundo Foss (1998), há ainda uma carência de estudos que especifiquem quais são os recursos