Richard Hall Mintzberg

do Planejamento Estratégico. Análise Ambiental externa e interna. O objetivo é definir a estratégia. Estratégia vem antes da estrutura. Critério de eficácia organizacional. Foco no crescimento pro meio da expansão e diversificação. Referências Mintzberg(1973) Outros: Kenneth Andrews, George A. Steiner, John B. Miner, Keniche Omae, Alvin Toffler, John Naisbitt, Dan Scendel Eventos Criação entre o final dos anos 70 e início dos anos 80, do Strategic Management Journal (SMJ) e da…

“passou o bastão” e foi substituído pela força do seu jovem sucedâneo, a estratégia moderna. Outro que enfaticamente criticou o planejamento estratégico foi Mintzberg, a ponto de publicar uma obra denominada The Rise and Fall of Strategic Planning. Mais especificamente, Mintzberg enunciou o que seriam as falácias do planejamento estratégico. MINTZBERG (1994:227) declarou a falácia da predeterminação, pelo fato do planejamento estratégico assumir a previsão do ambiente; (254) a…

Cengage Thompson, 2003. Complementar: CLEGG, Stewart R. Handbook de Estudos Organizacionais. Volumes 1,2 e 3. São Paulo: Atlas, 1999. DAFT, Richard. Organizações: teoria e projetos. Editora Cengage Learning, 2008. MAXIMIANO, A . C. Amaru. Teoria Geral da Administração: Da revolução urbana à revolução digital. 6ª. Edição. São Paulo: Atlas, 2006. MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. 2a. Edição. São Paulo: Atlas, 2003. MORGAN, Gareth.…

deliberadamente estruturados; • Ligadas ao ambiente externo. de atividades Richard L. Daft Estruturas Organizacionais ORGANIZAÇÕES e PESSOAS • Organizações são constituídas por pessoas com relacionamentos recíprocos; • Pessoas desempenham funções essenciais para que metas sejam alcançadas Tendência: Cada vez mais são investidos esforços em pessoas, pois são os recursos que, de fato, alcançam resultado. Richard L. Daft Estruturas Organizacionais 2…

Humanos, Edição Compacta, São Paulo, Editora Atlas, 1997, p. 382. 5. Idalberto CHIAVENATO, op. Cit., p. 19. 6. Gary DESSLER. Human Resource Management, Upper Saddle River, NJ, Prentice Hall, 1997, p.2. 7. Gary DESSLER. Management, Leading People and Organizations in the 21 Century, Upper Saddle River, NJ, Prentice Hall, 1998, p. 282. 8. George T. MILKOVICH e John Boudreau. Human Resource Management, Burr Ridge, III., Irwin, 1994, p. 3. 9. David A. DE CENZO e Stephen P. Robbins. Human…

Dezembro/2013 RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (Liderança, Clientes, Plano e estratégias, Sociedade, Informação e conhecimento, Processos

de forma durável o futuro da empresa Estratégia é uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente. -Afectação de recursos X Mintzberg (1988a) X Hax e Majluf (1988) Estratégia é o conjunto de decisões coerentes, unificadoras e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objectivos de longo prazo, programa de acções e prioridade na…

ANÁLISE DO MODELO DE DIREÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE A PARTIR DAS CONTRIBUIÇÕES DE MINTZBERG SOBRE CONFIGURAÇÕES AUTORES OLIVIA VALENTE MICHIELETTO UNINOVE – Universidade Nove de Julho olivalente@hotmail.com JOHNNYS GOMES ROMÃO UNINOVE – Universidade Nove de Julho johnnysromao@hotmail.com VLADAS URBANAVICIUS JÚNIOR Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM gpde@facesm.br EDMILSON DE OLIVEIRA LIMA UNINOVE – Universidade Nove de Julho…

organizar é muito comum em pequenas empresas. Já que qualquer pessoa pode resolver qualquer problema e a comunicação e muito direta, essa estrutura é eficaz para sua finalidade. Com o crescimento , as vantagens podem torna-se desvantagens." Segundo Richard H. Hall 8° edição (2004)" por estrutura organizacional queremos afirmar " a distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas" ( Blau, 1974: 12).Essa…

Administração. São Paulo: Atlas, 1998 Cides, Sérgio J. Introdução ao marketing: princípios e aplicações para micros e pequenas empresas. São Paulo: Atlas, 1997(verificar Ed.) Cervo, Amado Luiz. Metodologia Cientifica. 5ª Ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. Chiavenato, Idalberto. Administração nos novos tempos.2ª Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 Chiavenato, Idalberto. Administração dos novos tempos. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999 Chiavenato, Idalberto. Vamos abrir um…