estruturas orgazicionais

Estruturas Organizacionais
Parte 1
(21 slides)
Coletânea e adaptação (2014): Prof. Marcelo Alemany

A ORGANIZAÇÃO....

“É representada pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica, assim como as vinculações que devem ser configuradas pelo organograma”. Nogueira de Faria

Estruturas Organizacionais

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ORGANIZAÇÕES SÃO ...

• Entidades Sociais;
• Orientadas por Metas;
• Projetadas como sistemas deliberadamente estruturados;
• Ligadas ao ambiente externo.

de

atividades

Richard L. Daft

Estruturas Organizacionais

ORGANIZAÇÕES e PESSOAS

• Organizações são constituídas por pessoas com relacionamentos recíprocos;
• Pessoas desempenham funções essenciais para que metas sejam alcançadas
Tendência: Cada vez mais são investidos esforços em pessoas, pois são os recursos que, de fato, alcançam resultado. Richard L. Daft

Estruturas Organizacionais

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NATUREZA DAS ORGANIZAÇÕES
Social:
 Não tem finalidade lucrativa;
 São estabelecidas na aceitação de valores e das normas sociais;
 Geram algum tipo de impacto social.
Exemplos: Organizações não governamentais.
Econômica:
 Assume mais riscos;
 O objetivo principal é o Lucro;
 Utiliza recursos dos proprietários entidades/terceiros.
Exemplo: Empresas privadas

e

de

outras

Estruturas Organizacionais

A NOVA ORGANIZAÇÃO E O NOVO FUNCIONÁRIO

Principais novas tendências organizacionais:
1. Estruturas com cadeias de comando mais curtas
2. Busca de maior participação dos funcionários e empowerment 3. Há maior ênfase nas equipes de trabalho
4. Há maior foco no negócio essencial (core business) Estruturas Organizacionais

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A NOVA ORGANIZAÇÃO E O NOVO FUNCIONÁRIO
Velha Organização
A competição se limita a fronteiras nacionais

Nova Organização
A competição é global

Empregos são estáveis e duradouros

Cargos são temporários dada a redução constante do número de funcionários
Mão de obra