ANÁLISE DO MODELO DE DIREÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE

ANÁLISE DO MODELO DE DIREÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE
A PARTIR DAS CONTRIBUIÇÕES DE MINTZBERG SOBRE CONFIGURAÇÕES
AUTORES
OLIVIA VALENTE MICHIELETTO
UNINOVE – Universidade Nove de Julho [e-mail] JOHNNYS GOMES ROMÃO
UNINOVE – Universidade Nove de Julho [e-mail] VLADAS URBANAVICIUS JÚNIOR
Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM [e-mail] EDMILSON DE OLIVEIRA LIMA
UNINOVE – Universidade Nove de Julho [e-mail] Resumo
As organizações prestadoras de serviços profissionais apresentam um conjunto de peculiaridades que torna importante uma maior atenção na confecção do seu modelo de gestão. Este artigo tem por objetivo analisar e identificar o modelo de direção dos escritórios contábeis, tomando como base teórica o referêncial de Mintzberg (2003). Para realização do estudo, foram análisados três escritórios contábeis segundo a abordagem metodológica descritiva e baseada em métodos qualitativos do estudo multi-caso (Eisenhard, 1989). A coleta dos dados foi feita principalmente com entrevistas em profundidade e sua análise incluiu as etapas de análise intra-caso e inter-caso dos dados (Miles e Huberman, 1994). Os resultados apontam para um modelo organizacional híbrido, apresentando características do tipo de organização profissional e empreendedora. Conclui-se com o trabalho que uma melhor configuração dos elementos que compõem a estrutura organizacional dos escritórios contábeis em estudo poderia elevar a geração de resultados financeiros e operacionais. É possível que a inclusão de alguns elementos do modelo mecânico contribua para transformar as empresas contábeis em organizações mais competitivas e sintonizadas com as necessidades do mercado.
Palavras-chave: Modelo de direção; Mintzberg; Escritório contábil

1.0 - INTRODUÇÃO
Em um ambiente cada vez mais competitivo, as organizações procuram continuamente novos modelos de gestão a fim de melhorar a seu