APOSTILA 1

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial
Disciplina: Gestão de Pessoas
‘Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas”

I – Resumo da Aula:
As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. Tanto as organizações como as pessoas variam intensamente. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganhar-ganhar. Cada uma das partes tem seus objetivos: objetivos organizacionais e objetivos individuais. A Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações ampliaram seu conceito de parceria incluindo nele os funcionários, passando a tratá-los como parceiros. Cada parceiro está disposto a investir seus recursos na organização na medida em que obtiver retornos adequados. Assim, as pessoas deixaram de ser consideradas recursos (humanos) para serem tratadas como parceiros. Os objetivos da Gestão de Pessoas ou ARH passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Contudo, a ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de Staff, o que requer compartilhamento entre os especialistas de RH e os gerentes de linha.

II - Exercícios Propostos:
1. Qual o contexto da Gestão de Pessoas?
2. Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais.
3. Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isso significa.
4. Defina Gestão de Pessoas.
5. Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas?
6. Quais são os processos de Gestão de Pessoas?
7. O que significa empregabilidade e empresabilidade?
8. O que significa ARH como responsabilidade de Linha e função de Staff?
9. O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as vantagens e desvantagens de cada uma?
10. Quais as principais especialidades da ARH?

III - Passeio pela Internet:

www.abrh.org.br