MANUAL APS 2014 1 3o E 2o Semestres 2

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Fatores Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo na empresa Borkar

JUAN CARLOS SILVA RIBEIRO – B939AB0 kelly kristine ligori santos – b9012j0 raymundo moraes bonfim junior – b945ff0 renata gomes bezerra – b7909h8 tarcisio silva alves – b8951e1 valdson de oliveira ribeiro – b1396a6
(colocar EM Ordem alfabética)

SÃO PAULO
2014

JUAN CARLOS SILVA RIBEIRO – B939AB0 kelly kristine ligori santos – b9012j0 raymundo moraes bonfim junior – b945ff0 renata gomes bezerra – b7909h8 tarcisio silva alves – b8951e1 valdson de oliveira ribeiro – b1396a6

(colocar EM Ordem alfabética)

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Fatores Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo na empresa Borkar

Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 3º/2º. semestre, do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.

Orientador: Prof. Wanderley Rossi Monteiro

SÃO PAULO
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5
1.1. Conceito e importância da estrutura organizacional 5
1.2. Fatores condicionantes da estrutura organizacional 5
1.3. Departamentalização 5
1.4. Hierarquia: centralização e descentralização de poder 5
1.5. Amplitude de controle e suas influências na estrutura organizacional 5
2. ESTUDO DE CASO 6
2.1. Perfil da organização 6
2.1.1. Apresentação 6
2.1.2. Produtos e clientes 6
2.1.3. Quadro de pessoal 6
2.1.4. Principais Insumos 7
2.2. Estrutura Organizacional 8
2.2.1. Principais fatores condicionantes da estrutura da empresa 8
2.2.2. Tipo de estrutura organizacional da empresa 8
2.2.3. Avaliação da estrutura organizacional: pontos fortes