Rh Jogos E Simulação

habilidades e atitudes da força de trabalho em face das necessidades organizacionais, ou seja, a análise é feita sob a ótica das pessoas. Apresenta esse nível de análise como um sistema aberto. Esse nível de análise, em geral, está a cargo da área de RH. 3. Análise das operações e tarefas: o sistema de aquisição de habilidades. Esse é um nível mais restrito e imediato, pois a análise é feita ao nível do cargo e ocupante, ou seja, análise é feita sob a ótica das operações e tarefas,…

finalidade central é verificar, sob determinadas condições, a aplicação, pelo avaliado, de técnicas de trabalho adquiridas no treinamento. Toda empresa deve adotar seu próprio “pacote” de métodos de AD, levando em conta suas particularidades, política de RH e atividades exercidas pela força de trabalho. PROPENSÕES E ERROS DO AVALIADOR - Efeito halo: é a tendência que um avaliador imprime ao processo de avaliação quando se deixa levar por alguma característica do avaliado, que o marcou…

aplicadas por exercícios de simulação, treinamento fora da empresa(outdoor), estudo de casos, jogos de empresas e por fim centros de desenvolvimento internos. Os dois tipos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo são: a tutoria e o aconselhamento e se diferem em um aspecto, da necessidade de intervenção quando necessária no aconselhamento. Já o desenvolvimento de carreiras é alcançado quando as organizações conseguem integrar o processo com outros programas de RH, como avaliação do…

melhorar meu desempenho, tomar conhecimento de atividades e procedimentos que eu ainda não tinha acesso, Fiz diversas comparações com as matérias como, por exemplo, gestão do conhecimento, administração de recursos humanos e educação corporativa, Jogos e Simulação que também contribuíram para ajudar neste período. Apresentação da empresa Empresa: Centro comunitário Castelinho CPNJ: 161.920.005/0001-27 Endereço: Rua José Alves Fidalgo nº 170…

JOGOS ONLINE – FGV Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA 18 Belo Horizonte - Minas Gerais 2014 O Trabalho de Conclusão de Curso, JOGOS ONLINE – FGV elaborado por Laís Coelho Ayala e aprovado pela Coordenação Acadêmica, foi aceito como…

candidatos 1. RESUMO O processo de recrutamento e seleção é iniciado pelo Gestor da área através de um levantamento de necessidades internas para o cargo a ser atingido. Feito um planejamento de necessidades, o Gestor faz um alinhamento junto ao RH que neste caso uma empresa prestadora de serviços terceirizados, relatando todas estratégias e informações necessárias para a seleção. Os Recursos Humanos após ter colhido essas informações obtidas pela empresa, inicia um…

envolver todas as áreas e níveis da organização, para retratar suas necessidades de pessoal e o perfil que esses novos participantes deverão possuir. 2. Pesquisa externa: é uma pesquisa de mercado de RH. Assim, dois aspectos importantes sobressaem da pesquisa externa: a segmentação do mercado de RH e as localizações das fontes de recrutamento. Profª Yeda Oswaldo 7 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Segmentação do mercado: é a decomposição do mercado com diferentes segmentos ou em classes de candidatos

alcance de um resultado de excelência. Mercado de recursos humanos hoje é o conjunto de pessoas que se candidatam a determinados empregos, habilitadas, que possuem conhecimentos e capacidades necessárias ao cargo. O mercado de trabalho e o mercado de RH se unem, de forma que apresentem vagas aos candidatos disponíveis para o recrutamento e seleção de pessoal. O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, porque é através dele que as organizações podem identificar…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer…

...........................7 2.1 - Perfil de Liderança...............................................................7 2.2 – Perfil de colaboradores.......................................................7 2.3 - RH.......................................................................................8 2.3.1 – Gestão de pessoas..........................................................8 3 - Desenvolvimentos de recursos Humanos.................