Gestão de Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS - É a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. “Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá‐las ao longo do tempo”. A Gestão de Pessoas perpassa todas as áreas da organização → exerce função transversal. “Todas as operações de negócios podem ser resumidas em três fatores: pessoas, produtos e lucros. As pessoas vêm em primeiro lugar. Se você não tiver uma boa equipe não poderá fazer muito com o resto.” Lee Lacocca
OBJETIVOS – Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas, e alcance dos objetivos individuais. Alcançar eficiência e eficácia através das pessoas.

DESEMPENHO - “Aplicação dos esforços das pessoas em busca de produtividade efetiva, cujo foco é o cliente.” Pode ser verificada e mensurada. É ação intencional decorrente da aplicação de potenciais e competências que permite o alcance de resultados.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. “É um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos (conhecimentos, metas, habilidades, etc.)”

OBJETIVOS - Identificar aqueles empregados que necessitam de aperfeiçoamento. Definir o grau de contribuição (individual ou grupal) nos resultados da empresa. Descobrir o surgimento de novos talentos na organização. Facilitar o autodesenvolvimento dos empregados. Fornecer feedback aos empregados. Subsidiar programas de mérito, promoções