Recrutamento e seleção

Ribeiro Pereira Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). Cultura Organizacional A cultura organizacional da metalúrgica é vista através primeiramente pela ação desempenhada pela alta gerência em tomar uma decisão fechada (centralizada) em relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras de Materiais e Chefe de Programação Técnicas) sem que essa decisão seja em conjunto com os outros membros da organização. Outro ponto presente na cultura organizacional desta empresa é visivelmente vista na momenclatura dos cargos, como: chefe de programação de materiais, Gerente de Departamento de Compras hoje não usualmente aplicada. Analisando o estilo de gestão empresarial afirmamos ser uma gestão autoritária. Tendo em vista não só pelo processo decisório centralizado, mas também pela divisão departamental da organização e a burocratização que as relações entre os membros da organização são sujeitos com esse modelo de departamentos independentes, visto isso no próprio organograma da empresa. Visualizamos também que esta empresa passa por um processo de crescimento (médio/grande porte), pressionada talvez pelo mercado e que até então era resistente a mudança e inovação, porém apresenta sintomas de abertura, pois necessitou de três cargos novos com pessoas qualificadas para facilitar todo o processo da metalúrgica. Organograma [pic] [pic] |DESCRIÇÃO DO CARGO

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – NOITE CAMPUS PRESIDENTE VARGAS – CENTRO I PROFESSOR CESAR LESSA TURMA 3011 PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: METALÚRGICA SANTA RITA S.A. (MESARISA) Rua Afonso Lemos, n.º 118 – Centro – Rio de Janeiro – RJ Cep: 20510-280 (21) 2586-8888 www.mesarisa.com.br RIO DE JANEIRO 2012 Cultura Organizacional Diagnóstico da Organização. E possível identificarmos a cultura organizacional da…

Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Professor: César Lessa Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). CULTURA ORGANIZACIONAL: Em primeiro plano é definida uma cultura organizacional centralizada em relação à tomada de decisões, sendo assim classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos…

feita em grupo,a Ordem determinante está no Primeiro subsistema ,que é o de Provisão de Recursos Humanos. O qual tem sua ordem dividida em fases que são: Recrutamento de pessoas Pesquisa interna de Necessidades Pesquisa Externa de Mercado Processos de Recrutamento Meios de Recrutamento. Seleção Neste caso,da empresa Metalúrgica Santa Rita,houve a reunião de diretoria ,na qual envolvidos estavam Diretor presidente,Diretor Industrial,Diretor Administrativo e Gerente…

ASIS SL Associados da indústria * Climatização Indústria e Comércio Ltda * Polimetal Metalúrgica e Plásticos LTDA * Lavagem Expressa Ari LTDA * Sergio Renato de Quadros Dutra * Museu Histórico Visconde de São Leopoldo * Abelatruz * AF Metalúrgica * Agência Av. João Correa * Agrolonas Indústria e Comércio de Plásticos Ltda. * Aldoplast * Alquimis * Altus Sistema de Informática * Amadeu Rossi * AS Metalúrgica * Balsemão & Cia…

PIRAPITINGUI ANA PAOLA 12952901 S/N KM 079 011 44177700 44171386 DIR. ADMINISTRATIVO CHEFE DE R. H. 254 011 33279000 33279000 49 311 558/0001-87 ADVANCE IND TEXTIL LTDA PEDRO GUTIERREZ VARZEA PAULISTA 13220000 228 011 45969300 45954511 SUPERINTENDENTE GER. DE R. H. 61 186 888/0007-89 SPAL IND BRASILEIRA DE BEBIDAS S/A 352 ALBERTO DE ZAGOTTIS, ENG SAO PAULO - ZONA SUL 04675230 011 21025500 21025554 CESAR ORTZ cesar.ortz@kof.com.mx 3309…

aprendizagem. • Orientado para o presente. • Curto prazo. Operacional. Imediatista. 28 Finalizando... 1. Levantamento de necessidades de treinamento. 2. Programação de treinamento para atender às necessidades. 3. Implementação e execução do programa de treinamento. 4. Avaliação dos resultados. 29 Finalizando... • Desenvolvimento Organizacional• É uma mudança no nível organizacional no qual os próprios funcionários formulam a mudança necessária e a implementam. • Médio e longo…

contemplados: Educação, Qualificação Profissional, Estudos socioeconômicos referente a setor no Rio Grande do Sul e Estruturação e gestão compartilhada de APLs. Com mais esta iniciativa temos a expectativa de podermos avançar significativamente nas ações em busca dos resultados esperados para o setor. b) Atores: Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio – MDIC Secretaria de Desenvolvimento e Promoção do Investimento – SDPI Associação Gaúcha de Desenvolvimento e promoção…

de negócios através de seu network. · Quanto mais pessoas conhecer, mais negócios e oportunidades surgirão. · Networking economiza tempo · É um modo rápido e fácil de encontrar o que deseja como um novo emprego, uma casa, uma solução para um problema ou um novo negócio. · Fazer networking é muito parecido como investir pois você investe um pouco, ano a ano, e o resultado é bem maior que o depósito inicial. · Networking o ajudará a crescer profissionalmente…

................................................8 4. REFERÊNCIAS........................................................................................................9 INTRODUÇÃO O texto desenvolvido a seguir trata-se sobre as disciplinas em estudo: Administração Estratégica, Pesquisa em negócios, Sistemas de informações e Teoria dos jogos onde veremos um aprofundamento dos conhecimentos sobre os conteúdos relacionados ao semestre. O desenvolvimento…