Rh nas empresas Nipo-Brasileiras

Indústrias Nipo-Brasileiras, como fazem rh ? Na metade da década de 80, a Administração brasileira começou a experimentar tecnologias administrativas gestadas no contexto socioeconômico japonês, justificando essa experiência com a internacionalização da economia e competitividade industrial. As mudanças no processo de gestão geraram algumas questões que acadêmicos executivos e sindicalistas passaram a indagar, dentre elas: Quais são as práticas de recursos humanos que as empresas japonesas e nipo-brasileiras em nosso ambiente socioeconômico? É possível a transferibilidade de modelos de gestão entre uma realidade nacional para outra? Para respondermos isso precisamos entender como as empresas japonesas fazem gestão do seu pessoal. Todas essas perguntas são abordas no texto de Jáder Sampaio, com referências e dados precisos de outros diferentes autores. Ishida (1986) identifica como práticas do “modelo japonês” ou “experiência japonesa” (termo esse utilizado para descrever os diferentes processos de gestão utilizados no país Asiático, que diferencia a relação do trabalho entre pequenas e grandes empresas), fatores estáticos que vão desde o recrutamento de formandos em escolas e o treinamento em serviços contínuos, aos amplos leques de benefícios, dentro desse contexto seguem a avaliação do individuo como um todo, trazendo estabilidade, aposentadoria precoce, politicas de salários e promoções baseadas em senioridade. Com essas e muitas outras praticas se espera que as…

Empreendedorismo no RH Nome do grupo: Gestores e Gestoras Gestão em RH - Noturno 1°A Sala:310 Orientador: Manoel Pedro Barbosa. Componentes do grupo: RESUMO Analisamos ambos os trechos abordados, sobre um mesmo tema, mas com autores diferentes e com opiniões diferentes, chegamos a uma conclusão e um conceito que, apesar de ambos abordarem o mesmo assunto, o autor Ricardo Xavier que públicou o livro Empreendedorismo e…

Esse relato inicia-se com um analise da empresa, quando de forma gernérica, apresentamos seu perfil e trajetória histórica, bem como suas características de gestão empresarial, econômica e financeira, descrevendo de forma simplista o cenário atual do segmento de metalurgia e siderurgia, traçando uma base comparativa e de correlação deste ambiente competitivo com as estratégias financeiras da empresa. Diversas organizações vêm buscando alternativas para ampliarem seu campo de atuação e…

ARTIGOS As quatro faces de RH: analisando a performance da gestão de Recursos Humanos em empresas no Brasil The four faces of HR: analyzing the performance of Human Resource management in Brazilian companies Betania TanureI, *; Paul EvansII; Vera L. CançadoIII IDoutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London Business School, Inglaterra IIDoutor em Gestão e…

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac RAC, Curitiba, v. 14, n. 4, art. 2, pp. 594-614, Jul./Ago. 2010 As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil The Four Faces of HR: Analyzing the Performance of Human Resource Management in Brazilian Companies Betania Tanure * Doutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London…

texto: TANURE, Betania; EVANS, Paul; CANÇADO, Vera L. As quatro faces de RH: analisando a performance da gestão de Recursos Humanos em empresas no Brasil. Revista de Administração Contemporânea, v. 14, n. 4, 2010, p. 594-614. O texto ‘As quatro faces de RH: analisando a performance da gestão de Recursos Humanos em empresas no Brasil’ começa revisando quais são as faces do RH mais utilizadas no mundo: a face do construtor, que edifica os fundamentos das funções de RH de maneira…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração e-RH: o impacto da tecnologia para a gestão competitiva de Recursos Humanos Trabalho de Conclusão de Curso – Relatório Final – EAD-601 - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO II PROF. DR. ANDRÉ LUIZ FISCHER ALUNA: TATIANA RIBEIRO DA COSTA Novembro 2002 Agradecimentos Agradeço a meu orientador pelo apoio para elaboração do trabalho e à equipe de Recursos Humanos da…

Um novo RH?-Avaliando a atuação e o papel da área de RH em organizações brasileiras. Facef Pesquisa-V9-N.2-2006. O RH E SEU CONSTANTE DESAFIO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS MOARA SOUTO VIEIRA Universidade Paulista - UNIP R. Capitão Francisco de Paula, 333 – Campinas – SP – Brasil Moara_sv@yahoo.com.br O trabalho desenvolvido pelos autores no artigo tem como objetivo, salientar a pesquisa feita com 445 gerentes e analistas de nível superior de diferentes organizações brasileiras,…

sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa. Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos…

Resenha Artigo 1- Papeis e Competências do RH Contemporâneo: O que pensam Presidentes, Vice-presidentes, Diretores e Especialistas Brasileiros na Área? O intuito desse artigo é mostrar a importância de um novo RH dentro das empresas Brasileiras. A mudança que ocorreu e tem que ocorrer dentro da área de Recursos Humanos (RH). Para (Prahalad e hamel, 1990; Bartlett e Ghoshal, 1987) o RH ter que ser visto mais “estratégica” e “proativa” por parte dos profissionais. (Tanure, Evans,…