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Aprendizagem vivencial – Aprender fazendo A APRENDIZAGEM EFETIVA "SE EU OUÇO EU ESQUEÇO. SE EU VEJO EU ENTENDO. SE EU FAÇO EU APRENDO". Confúcio (filósofo chinês que viveu entre os anos de 551 a.C. e 479 a.C.) Yvette Datner (2006), em seu livro Jogos para Educação Empresarial, p.41, faz o seguinte comentário: “os antigos paradigmas afirmavam que, para aprender, deveria haver silêncio, sendo também necessária a quietude para haver concentração e se prestar atenção ao que…

certo” – busca avaliar o ajustamento do candidato às atividades do cargo. Para formular um perfil É necessário conhecer o negócio da empresa, sua cultura e saber qual a contribuição esperada de cada funcionário. Importante É preciso que o RH regularmente valide os perfis ideais junto aos gestores, considerando a dinâmica da empresa. Dimensionar bem o quadro de pessoal É essencial. Uma análise descuidada pode trazer conseqüências sérias para a organização. Custos…

envolver todas as áreas e níveis da organização, para retratar suas necessidades de pessoal e o perfil que esses novos participantes deverão possuir. 2. Pesquisa externa: é uma pesquisa de mercado de RH. Assim, dois aspectos importantes sobressaem da pesquisa externa: a segmentação do mercado de RH e as localizações das fontes de recrutamento. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Segmentação do mercado: é a decomposição do mercado com diferentes segmentos ou em classes de candidatos com…

recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas organizações a denominação administração de recursos humanos (ARH) está sendo substituída por termos como “Gestão de Talentos Humanos, Gestão de Parceiros ou Colaboradores, Gestão do Capital Humano, Administração do Capital Intelectual e até Gestão de Pessoas ou Gestão Com Pessoas”. Nesse mesmo contexto, o termo RH ou Gestão de Pessoas pode assumir três significados diferentes: 1 – RH como função ou Departamento:…

Pessoas 9 3.2 APLICAR PESSOAS 10 3.2.1 Desenho de Cargos 10 3.2.2 Avaliação de Desempenho 13 3.3 RECOMPENSAR PESSOAS 14 3.3.1 Recompensas e Remuneração 14 3.3.2 Benefícios e Serviços 15 3.4 DESENVOLVER PESSOAS 16 3.4.1 Treinamento e Desenvolvimento 16 3.4.2 Programas de Mudanças 17 3.4.3 Programas de Comunicação 17 3.5 MANTER PESSOAS 18 3.5.1 Segurança e Qualidade de Vida 18 3.5.2 Relações com Sindicatos 21 3.6 MONITORAR PESSOAS 21 …

para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? R.: Os funcionários das organizações; Todas as demais variáveis que relacionam as pessoas às organizações. 4. Quais são os objetivos gerais da ARH? R.: Temas como captação, treinamento, desenvolvimento, contratação, remuneração, relação com o mercado de trabalho e com os sindicatos, entre outros. 5. Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. R.: Suprir a empresa com os recursos…

qual a empresa materializa os princípios de avaliação, cuja finalidade central é verificar, sob determinadas condições, a aplicação, pelo avaliado, de técnicas de trabalho adquiridas no treinamento. Toda empresa deve adotar seu próprio “pacote” de métodos de AD, levando em conta suas particularidades, política de RH e atividades exercidas pela força de trabalho. PROPENSÕES E ERROS DO AVALIADOR - Efeito halo: é a tendência que um avaliador imprime ao processo de avaliação quando se…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO DO PRIMEIRO DESAFIO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO DO SEGUNDO DESAFIO OPERAÇÕES E LOGISTICA 10 4 DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO DESAFIO TEORIA DOS JOGOS 14 5 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 1 INTRODUÇÃO O estudo do Case da Petrobrás abrange conceitos importantes de Administração de Empresas e mensura como uma grande organização pode conquistar seu espaço no Mundo dos Negócios, mesmo sendo

experiência do candidato e na sua formação acadêmica. Em organizações assim, a área de RH tem suas políticas implícitas, ou seja, pouco divulgadas e na maioria das vezes fechada a 'sete chaves'. (Veja quadro 1.1) Quadro 1.1. Administração de Recursos Humanos STATUS SISTEMAS POLÍTICAS ATUAÇÃO CONCEPÇÃO SOBRE PESSOAS Subordinado a uma média ou alta gerência. Baseados na utilização de várias técnicas de administração de RH. Implícitas, algumas vezes formalizadas. Atuação mediante…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer…