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BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL EM EQUIPE – 7º SEMESTRE DISCIPLINA Teoria dos Jogos Administração de Sistema de Informação Administração Estratégica Pesquisa em Negócios PROFESSOR Alexandre Cabral Luis Claudio Perini Ivan Henry Nonaka TEMA DO SEMESTRE: Estratégia e Sistemas de Apoio às Decisões Objetivo: Aplicar a teoria na prática da gestão de empresas, associando os principais conteúdos das unidades curriculares do sétimo período de administração,

Professores: Henry Nonaka; Ivan Ferreira de Campos; Lissandro Falkowiski; Luis Cláudio Perini. IPATINGA 2012 SUMÁRIO 1 PRIMEIRO DESAFIO: TEORIA DOS JOGOS 4 2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 5 3 TERCEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7 4 QUARTO DESAFIO: PESQUISA EM NEGÓCIOS 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 DESENVOLVIMENTO Estratégia e Sistemas de apoio a decisões

tornam possível a orientação e o controle, além de afetarem a execução e a avaliação do trabalho. Elas se interessam também pelas histórias de sucessos e fracassos; heróis e vilões; e pelos símbolos ligados à integração. Isso transforma esses ritos em jogos e brincadeiras, reconhecimento e celebração. As pessoas querem ter um trabalho prazeroso. Seja para manter, modificar ou reconstituir, é preciso primeiro saber qual é a cultura. Implementação da mudança. A cultura nem sempre…

Consultoria Interna de RH: A Spartex trabalha com o seguinte propósito: do qual a consultoria de recursos humanos deve fazer em relação às pessoas o que o marketing faz pelo produto. Inovar e ser flexível, visando às rotinas administrativas da organização é extremamente importante quando falamos de pessoas, pois, as diferenças criam barreiras, porém, podem aproximar as pessoas para criar objetivos em comum. É acreditando nisso, que a Spartex procura ter o diferencial do negócio, de…

organizações bem como a atuação estratégica do RH é um dos objetivos deste trabalho. 2. ERP x RH Na teoria quando se fala em gestão estratégica do RH, é possível direcionar o foco para diversos ângulos de visão, ou seja, podem-se enfatizar aspectos técnicos, sociais, econômicos e operacionais, bem como ferramentas, métodos e análises para o desenvolvimento e a implementação de uma gestão estratégica. Porém, na prática é que o caminho para transformar RH em parceiro estratégico…

Marketing ou Mercadologia ou, mais raramente, Mercância, é o processo usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As atividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o estudo de mercado,…

Cristiane Alves, Gerente de Compras Francisca, Gerente Financeira Jozyleide, Gerente de Vendas Marcela, Gerente de Marketing Rachel Amaro, Gerente de RH Rua Paulo Faccini, 1001 Guarulhos- São Paulo Este plano de Negócios foi elaborado em maio de 2013 por Francisca Cardozo. Sumário Sumário Executivo 1 O negócio 2 Descrição do Negócio 3 Descrição dos serviços 3 Mercado 3 Localização 3 Estrutura Funcional 3 Estrutura Funcional 3 Estrutura Funcional 3 Estrutura…

resultados. c. Gestão marcada por estímulo e valorização com exigência crescente nos resultados. d. Os critérios devem manter a simplicidade, ser claros e para serem aplicados devem ser definidos como uma regra a ser seguida pela gestão do negócio. e. Os critérios que norteiam a gestão de pessoas devem ser claros, manter a simplicidade e para serem validados e permanecerem precisam ser controlados. 0,2 pontos PERGUNTA 2 1. As características do novo modelo de Gestão…

finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. A definição deve responder a três perguntas básicas: 1- Quem somos nós? 2- O que fazemos? 3- E por que fazemos o que fazemos? Envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa (no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente) Se as pessoas não conhecerem a missão e os objetivos essenciais, jamais saberão qual o melhor caminho a seguir.…

trabalho da empresa, onde através de reuniões programadas onde se atingiu todos os colaboradores, em um processo devolutivo e de aprofundamento da percepção registrada, Esse trabalho obteve grande sucesso, trazendo para o Grupo de Desenvolvimento de RH importantes subsídios para o planejamento das ações de 2002. Dentre os problemas detectados nessa pesquisa qualitativa em era que: apesar dos esforços de divulgação dos valores, missão e visão, para a grande maioria dos colaboradores o…