Gestão projetos

3753 palavras 16 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE GESTÃO DE PESSOAS

ORGANIZAÇÃO: Unidade social, conscientemente coordenada, com 2 ou mais pessoas, que funciona de maneira contínua, para atingir um objetivo comum.
As organizações não existem no vácuo e nem funcionam ao acaso.

MISSÃO: Toda organização tem uma missão a cumprir. É a incumbência que se recebe. Missão representa a razão da existência de uma organização, finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir.
A definição deve responder a três perguntas básicas:
1- Quem somos nós?
2- O que fazemos?
3- E por que fazemos o que fazemos?
Envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa (no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente)
Se as pessoas não conhecerem a missão e os objetivos essenciais, jamais saberão qual o melhor caminho a seguir.
Funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços de seus membros. Clarifica e comunica os objetivos da organização, seus valores básicos e a estratégia organizacional.
Cada organização tem sua própria e específica missão, que pode ser definida em uma declaração formal e escrita, o chamado CREDO DA ORGANIZAÇÃO.
Deve traduzir a filosofia da organização, que é formulada por seus fundadores, através de comportamentos e ações. Essa filosofia envolvem os valores e crenças centrais, que representam os princípios básicos da organização :conduta ética, responsabilidade social e suas respostas às necessidades do ambiente e devem focalizar os funcionários, clientes, fornecedores, a sociedade de um modo mais amplo e todos os parceiros direta ou indiretamente envolvidos no negócio.
VALORES: Valor é uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, o que é ou não importante (ajudam a determinar o comportamento individual. As organizações priorizam certos valores, por ex. “o cliente tem sempre razão”, que funcionam como padrões orientadores do

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