Rh Jogos De Negocio

Matriz de atividade individual* Rodada: 2 Atividade: Título: Diretoria de RH Alunos: Nilvio Bassani Disciplina: Jogo de Negócios Turma: T0903_0913 Introdução Este relatório tem como objetivos detalhar as decisões desta diretoria bem como a interface com demais departamentos da empresa e de que forma estas medidas contribuíram para situação atual da empresa. A empresa busca hoje aumentar seu volume de vendas a vista a fim de reduzir seu estoque de produto acabado. Para isto, conta com

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÕES CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA RECOMEÇAR RH PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Pólo: Tatuapé – São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÕES CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA “RECOMEÇAR RH” PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Alunos: Caroline Pereira Barbosa Celiana de Siqueira RA: A813II-9 RA: A784HD-0…

processo finalizar sua análise do candidato com o perfil mais apropriado às necessidades da empresa, naquele momento (FAISSAL, 2009). A técnica mais utilizada nos processos de seleção de acordo Rodrigues e Alves (2007) é a entrevista, sendo um jogo de questionamentos, que tem como objetivo captar a atenção dos ouvintes com perguntas, para descobrir informações que sirvam para inserção do candidato na vaga. É durante a entrevista que o candidato tem a oportunidade de argumentar sobre…

O CARATER MULTIVARIADO DA AREA DE RECURSOS HUMANOS A área de RH é uma área interdisciplinar: envolvem necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernética, Etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: falam-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos

a organização; • Manter a organização no mesmo ritmo, podendo bloquear inovações; • Poder gerar acomodação. RECRUTAMENTO EXTERNO: pelo fato de gerar gastos para a organização e despender tempo de espera, precisa ser feito de forma adequada ao negócio e ao perfil da vaga. Vantagens: • Possibilidade de inclusão de novas personalidades e talentos; • Possibilidade de inovação da composição das equipes de trabalho; • Possibilidade de atualização no estilo e nas tendências do mercado; • Trazer

Posição do cargo na estrutura hierárquica Missão Executar funções relacionadas à atração, retenção e desenvolvimento dos colaboradores e gestores das áreas, fornecer informações e ferramentas necessárias, agregando valor ao negócio da empresa, coordenar rotinas relacionadas à administração de relações trabalhistas, administração de pessoal, cargos e salários, benefícios, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, medicina e segurança do trabalho, controle de contratos

Ademais, o recrutamento feito de forma correta, bem como, a seleção de pessoal, diminui custos, aumenta produtividade e lucro para os empresários. Daí, o bom profissional de recursos humanos é indispensável neste senhor. É ele que após a implantação do RH irá liderar o seu grupo de trabalho, minimizando erros nas contratações e possíveis gastos desnecessários na organização. O bom profissional nessa área, também perceberá a melhor forma de atrair e manter os talentos na instituição,…

uma excelente pesquisa e melhorar nossos conhecimentos. A gestão estratégica de pessoas em organizações empreendedoras busca o envolvimento dos colaboradores na estratégia da organização por meio de um conjunto de ações, envolvidas nos processos de RH, voltadas para o desenvolvimento e a valorização das pessoas. Neste artigo, procurou-se descrever brevemente cada tema num modelo de gestão estratégica de pessoas. Por ser um assunto bastante abrangente torna-se impossível esgotar todas as questões

treinamento efetivamente impacte os resultados organizacionais é essencial que seja feito um criterioso levantamento de necessidades e quais os tipos de treinamento a serem realizados. Partindo de uma abordagem teórica sobre Políticas de RH e a sub função Desenvolvimento de RH, integrada às demais funções, com foco nas diversas concepções e modelos de levantamento de necessidades de treinamento e suas inter-relações com os demais componentes do sistema, este portfólio estuda o processo…

e seleção profissional de RH dos dias de hoje, e a necessidade que as empresas têm de se manterem competitivas nessa nova era da globalização, em que se exige cada vez mais dos colaboradores, e eles em contrapartida dessas organizações. O colaborador tornou-se um valioso aliado, surgindo daí a necessidade de captação e manutenção desse material humano que hoje participa ativamente dentro das empresas, através de suas iniciativas, habilidades e competências. O setor de RH já sabe que…