Trabalho De Gestao De Pessoas

1. INTRODUÇÃO

A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de Departamento De Pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, também é necessário ter pleno conhecimento em gestão e estratégia de pessoas, devido a isso , esse trabalho tem a finalidade de definir os dois pontos citados “gestão” e “estratégia”.
A gestão da mudança é associada à construção e à renovação dos recursos e competências que gerarão vantagem competitiva, sendo esta a atual essência da função da Gestão de Pessoas.
O trabalho esta desenvolvido em capítulos, no segundo capitulo falaremos sobre o que é gestão, e a importância dela em uma empresa; no terceiro capitulo falaremos sobre o que é estratégia e como pode ser definida em ,objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos; no quarto capitulo explicamos a importância da inovação como diferencial competitivo, onde existe dois princípios básicos para que a inovação ocorra; no quinto e penúltimo capitulo explicamos como a área de Gestão de Pessoas é estratégica e contribui para o sucesso das empresas; no sexto e último capitulo do trabalho, esta a referência bibliográfica, que usamos para desenvolver uma excelente pesquisa e melhorar nossos conhecimentos.
A gestão estratégica de pessoas em organizações empreendedoras busca o envolvimento dos colaboradores na estratégia da organização por meio de um conjunto de ações, envolvidas nos processos de RH, voltadas para o desenvolvimento e a valorização das pessoas.
Neste artigo, procurou-se descrever brevemente cada tema num modelo de gestão estratégica de pessoas. Por ser um assunto bastante abrangente torna-se impossível esgotar todas as questões envolvidas em cada ponto. No entanto, o objetivo foi levantar algumas questões para reflexão, e instigar a elaboração de novos trabalhos sobre o tema.

2. O QUE É GESTÃO?