crianças
• Aproveitamento de potenciais já existentes na organização;
• Reconhecimento das pessoas, incentivando e motivando-os;
• Aproveitamento dos investimentos em treinamentos internos;
• Menor custo;
• Menor tempo da vaga em aberto.
Desvantagens:
• Deixar de ter novas idéias e experiências externas que venham a contribuir com a organização;
• Manter a organização no mesmo ritmo, podendo bloquear inovações;
• Poder gerar acomodação.
RECRUTAMENTO EXTERNO: pelo fato de gerar gastos para a organização e despender tempo de espera, precisa ser feito de forma adequada ao negócio e ao perfil da vaga.
Vantagens:
• Possibilidade de inclusão de novas personalidades e talentos;
• Possibilidade de inovação da composição das equipes de trabalho;
• Possibilidade de atualização no estilo e nas tendências do mercado;
• Trazer novas idéias para dentro da organização;
• Reciclar pessoas;
• Aproveitar potenciais e suas habilidades já desenvolvidas no ambiente externo.
Desvantagens:
• Poder gerar desmotivação da equipe interna pelo não reconhecimento e aproveitamento dos talentos já existentes;
• Ter um custo mais alto;
• Requerer planejamento e elaboração da fase seguinte, que é o processo seletivo;
• Levar maior tempo para preenchimento da vaga.
RECRUTAMENTO ONLINE: tem sido uma das ferramentas mais usadas e de grande importância para a área de RH.
Vantagens:
• Rapidez e baixo custo caracterizam o processo, comparando-se a mídia convencional;
• A procura é facilitada por listagens selecionadas por áreas de atuação;
• Este serviço possibilita uma pesquisa mais alargada dos perfis pretendidos.
Desvantagens:
• A