Rh Gerente

Conceitos de RH Estratégico Segundo Idalberto Chiavenato RH Estratégico: “É o RH que atua como consultor organizacional e não somente como consultor interno em relação aos gerentes. Seu foco tem uma amplitude maior e torna-se responsável pelo planejamento estratégico de RH participando diretamente do planejamento estratégico da organização. Aqui o RH é o agente de mudança e transformação, o carro-chefe da inovação organizacional, sem deixar de lado o papel de consultor interno e guia orientador

COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH Desenvolveu-se um padrão para projetar a estratégica de RH de maneira a garantir que os profissionais possam ter as habilidades necessárias para realmente programar essa perspectiva estratégica. Essa tarefa exige competências novas para os profissionais de RH. Transformando a profissão Todas as profissões estabelecem padrões mínimos que determinam níveis de entrada e certificam a proficiência. Os interessados na disciplina de recursos…

Administração de Recursos Humanos 5. Treinamento e Desenvolvimento. 5.1. Treinamento 5.2. Desenvolvimento de pessoas e organizações 6. Relações com as pessoas 6.1. Relações com as pessoas 6.2. Higiene, segurança e qualidade de vida 7. Sistemas de Informação de RH. 7.1. Banco de dados 7.2. Sistemas de informação 4 CALENDÁRIO 2015-2 » CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3ª ed. Rio de » Janeiro: Campus - Elsevier, 2009. » Período…

principais que sero enfrentados pelos lderes das organizaes. Desafios competitivos do Futuro Primeiro Desafio Globalizao. A Globalizao implica em novos mercados, produtos, novas mentalidades, competncias e maneiras de pensar sobre os negcios. O RH deve criar modelos e processos para alcanar agilidade, eficincia e competitividade globais. Criar a condio de competir globalmente implica em novos modelos de contratos sociais com os empregados e com as lideranas. Uma atuao que respeite…

Exercícios: Introdução a Moderna Gestão de Pessoas Defina os três significados do termo RH 1º significado: DRH- Diretoria de Recursos Humanos tem como principal objetivo definir políticas de recursos humanos para a instituição, através de proposições elaboradas e discutidas com a comunidade interna, visando à melhoria da qualidade do trabalho e do desenvolvimento humano e incentivar o comprometimento e a responsabilidade do servidor no desempenho de suas atividades. 2º significado: Gestão

verificar a posição da unidade organizacional de Recursos Humanos no organograma (linha ou staff) e sua influência na organização em relação à execução das tarefas e atribuições. Com resultado da pesquisa, conclui-se que as unidades organizacionais de RH da PRODABEL exercem função de linha condizente com o apresentado no organograma, confirmando sua funcionalidade. Palavras Chaves: Estrutura organizacional, recursos humanos, linha e Staff, Prodabel e departamentalização. ¹ Graduanda…

Luiz Santos de Oliveira ITAPETININGA – SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 2.1 - ATA 6 2.2 – TEMPO 8 2.3 – CUSTO 9 2.4.2.4 – QUALIDADE 11 3. PROJECT CHARTER 12 3.1. TITULO DO PROJETO 12 3.1.2. RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO 12 3.1.3. NOME DO GERENTE DO PROJETO, SUAS RESPONSABILIDADES E SUA AUTORIDADE. 13 3.1.4. NECESSIDADES BÁSICAS DO TRABALHO A SER REALIZADO. 13 3.1.5. DESCRIÇÃO DO PROJETO. 13 3.1.5.1. PRODUTO DO PROJETO 13 3.1.5.2. CRONOGRAMA BÁSICO DO PROJETO 14 3.1.5.3…

Staff, significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente ou supervisor ou líder da equipe, ao qual elas estão subordinadas. Cada pessoa deve ter um e apenas um gerente. E cada gerente é o único e exclusivo chefe dos seus subordinados. Quando o ARH é centralizado as decisões e ações de RH são tomadas por esse órgão, os gerentes de linha não tem nenhuma interferência nestes aspectos. Suas vantagens são que reúne especialistas de RH em um só órgão, incentiva a especialização,…

como uma organização utiliza seus recursos humanos • Avaliar a qualidade dos serviços e assessoria oferecidos pelo DRH • Definir a atuação dos gerentes de linha como gestores de RH • Estimar os custos e benefícios dos programas de RH • Assegurar que a avaliação da função de RH seja realística e construtiva. O QUE VEREMOS ADIANTE • Auditoria de RH • Critérios de Avaliação da ARH • Métodos de Avaliação da ARH • Pesquisas Internas de Avaliação • Pesquisas Externas de Avaliação…

pedro@elekeiroz.com.br andrea.piovezan@elekeiroz.com.br wagner.fernandes@elekeiroz.com.br roberto.rossit@elekeiroz.com.br vendas.resinas@elekeiroz.com.br eurico.silva@elekeiroz.com.br rhu.recrutamento@elekeiroz.com.br rh claudia.schledorn@elekeiroz.com.br. rh paulo.afonso@elekeiroz.com.br janaina.moraes@elekeiroz.com.br vanessa.servantes@elekeiroz.com.br carolina.dias@elekeiroz.com.br export@elekeiroz.com.br carlos.villani@elekeiroz.com.br…