Rh Gerente

Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas Idalberto Chiavenato As transformações que estão ocorrendo nas organizações e na própria sociedade estão exigindo uma nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no decorrer da Era Industrial. Naquela ocasião, as empresas eram conceituadas como um conjunto de recursos articulados e integrados no sentido de alcançar objetivos organizacionais. Afinal, foi a era dos recursos –…

conselheiros, senhores: senhor gerente de RH, Fernando Sanches, senhor gerente do setor produtivo, Mohamad Malek, senhor gerente financeiro, Augusto Faria, senhor gerente comercial, Abdul Dabaja, e o senhor gerente administrativo, Mohamed Adel Rahall. Iniciados os trabalhos, o senhor diretor Shadi Al Sayed, descreveu as funções dos cargos de cada componente da empresa, firmando compromisso e atribuindo as tarefas referentes a cada componente. Em seguida, com a palavra o diretor de RH…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos. Função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são Gerentes de pessoas. • • • 7 Gestão de Pessoas é: • A área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações. 8 A contribuição da gestão de pessoas • •…

.................... 20 3.1 MODELO DE GESTÃO ÀS PESSOAS.................................................................................... 20 3.2 PLANEJAMENTO DE RH ENCONTRADO PARA EMPRESA................................................................................... 20 3.3 PLANEJAMENTO ENCONTRADO PARA O DESENVOLVIMENTO RH........................................................... 21 3.4 PLANEJANDO UM PROGRAMA DE TREINAMENTO.............................................

As cinco fases na evolução do perfil do profissional de RH Estratégica 1985 a atual Administrativa 1965-1985 Tecnicista 1950-1965 Legal 1930-1950 Contábil Antes 1930 Segundo Tose, as fases possuíam as seguintes características: a) A fase contábil, pioneira da “gestão pessoal”, também, chamada de “préhistória” por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. Detalhamento das fases da GP no Brasil 1. Fase Contábil ou pré-jurídica • Antes…

atuação dos Recursos Humanos em uma organização multinacional do segmento de consultoria. Procura-se mostrar quais são as áreas de atuação do RH dentro da empresa, como atua nas demandas das quais está envolvido e qual sua posição dentro da mesma. O foco do assunto abordado a seguir não se refere apenas a seleção, mas também da demais atividades desenvolvida pelo RH dentro da organização. 5 2. A ORGANIZAÇÃO 2.1 Características da Empresa Por se tratar de uma multinacional…

descreva como funciona a área de RH desta empresa pesquisada de acordo com o seu conhecimento sobre a área (se não existir esta área na sua empresa, informe-se com o responsável pelas práticas de RH); Esse fluxo foi elaborado de acordo com o entendimento e informações obtidas com: - Sr. Reginaldo Lopes (Gerente de RH); - Sra. Mariana Lima Pedroso (Auxiliar de RH). FUXO DE RH Fomos informados que a empresa possui um manual de procedimento de RH e através do mesmo é…

3.2.2 Na sua concepção de 0 até 10 qual a autonomia de um gerente de departamento para tomar decisões e resolver os problemas sozinho? 3.2.3 Na sua concepção quem toma as decisões da empresa está sempre próximo das atividades relacionadas e/ou influenciadas pelas decisões? 4 – COM RELAÇÃO À ATIVIDADE GERENCIAL DE COMANDO E CONTROLE (AMPLITUDE DE CONTROLE). 4.1 Quantas pessoas em média um gerente operacional, gerentes de nível intermediário ou até o dono da empresa supervisionam