Rh Dinamicas

Administração: composto por: diretor clínico, de projetos, econômico, gestores. TI: setor que atende qualquer solicitação em relação ao sistema operacional informatizado, com 9 colaboradores. Projetos Especiais, projeta eventos para entidade, 4 colaboradores. Rh: nove colaboradores. Secretárias (os): 36colaboradores. Recepcionistas: 31 colaboradores. Seguranças: 13 colaboradores. Higienização: 68 colaboradores. Manutenção predial: 45 colaboradores. Motoristas: 6 colaboradores.…

para o administrador no ambiente organizacional. Hoje a psicologia organizacional ainda estar voltada ao recrutamento e seleção, aplicações de teste psicológico e a dinâmica em grupo. Entretanto a psicologia deixa de ser uma forma individual e sem conteúdo no ambiente de trabalho, passando a atuar como profissional de recursos humanos (RH) e desenvolver trabalham que supram as necessidades das organizações bem como os seus administradores, tornando- os competitivos no mercado de…

objetivos estratégicos de uma Corretora de Seguros, identificando o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e o modelo de gestão adotado, reconhecendo por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas: Desenvolvimento de recursos humanos, Suprimento de mão de obra, Contabilidade, Estatística Aplicada, Dinâmica das relações interpessoais e Gerenciamento de Pessoas. As informações aqui apresentadas…

talentos, definindo claramente quem são seus verdadeiros talentos, tenham seus perfis bem delineados, saibam onde se localizam, dentro e fora da organização, tenham boa tecnologia para o mapeamento dos talentos e estabeleçam como prioridade para a área de RH metas e ações audaciosas para a identificação de pessoas talentosas. Para isso, a forma de captar e selecionar também evolui, acompanhando as estratégias da organização. 8 LINKSIMPORTANTES Veja no quadro 1.1, p.13 do Livro-Texto, a…

Planejamento de /RH da empresa Gráfica Impress. A Gráfica Impress, terá que contratar uma pessoa para o setor de Recursos Humanos, pois a empresa não tem um profissional de Gestão de Pessoas que realize a seleção dentro da empresa, desta forma, juntamente com a contabilidade e o gestor, o profissional contratado para a área de RH poderá participar de um planejamento, para alcançar o objetivo da empresa, que é continuar com seu trabalho diferenciado e de qualidade. A empresa deverá…

administração de pessoal, é sem dúvida um plano crucial para o sucesso da organização. Prever o que pode acontecer futuramente e se antecipar aos desafios, é dar um passo à frente dos concorrentes, e isso só é possível por intermédio de um bom Planejamento de RH, planejamento este que deve estar integrado com o Plano Estratégico geral da empresa. O presente trabalho traz abordagens e conceitos sobre o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, bem como as fases, princípios e…

Tipos de RH Funções Básicas do RH Papel do profissional de RH Novas Solicitações: A Globalização O fenômeno da globalização, que passa a desconsiderar as fronteiras, esta estreitamente ligado ao advento da tecnologia de informação, as fronteiras passam a ser mais permeáveis e fluidas. O mundo se torna globalizado e as solicitações de qualificações, embora ainda bastante regionalizadas, mostram sinal de equivalência em vários pontos do globo. O novo perfil do profissional de RH. Visão

Tutor (a): Cláudia Mello Taguatinga/DF Junho / 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre recrutamento e seleção de pessoas e iremos abordar uma situação-problema dentro de uma empresa, com isso mostraremos a importância do profissional de RH e a diferença que há entre um processo feito com qualidade. Relataremos as responsabilidades que rodeiam um cargo onde decisões acertadas numa contratação e/ou numa administração trazem benefícios incalculáveis para as organizações.…

2.2. Descrição de Cargo.......................................................5 2.3. Anúncio de Vaga...........................................................7 2.4. Competências Universais..............................................7 2.5. Dinâmicas de Grupo......................................................8 2.6. Programa de Integração...............................................10 3. Conclusão........................................................................13 4.…

da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento. Início do processo seletivo. Aspectos críticos do perfil da vaga e técnica de seleção: testes psicológicos, entrevistas, provas situacionais e de conhecimentos específicos, dinâmica de grupo. Conteúdo Programático UNIPLAN - Profª: Rejane R. S. Veiga 1. Mercado de trabalho • Análise de oferta de mão-de-obra e de vagas no mercado de trabalho • Relações empresa-mercado • Importância do perfil da vaga no…