Estudante

TECNOLOGIA E RH João Pessoa 26, de Outubro de 2010 INTRODUÇÃO O RH é uma área que começa a ganhar um grande espaço no meio empresarial, principalmente em função dos avanços tecnológicos, mas este departamento iniciou-se no Brasil na década de 30, época da legislação trabalhista. Nas décadas de 40 e 50, a intervenção governamental nas relações trabalhistas se acentuou, mostrando a necessidade de ampliação das funções do departamento de RH. Nos anos 60 e 70 tivemos a promulgação de leis de segurança do trabalho. De lá para cá a área do RH foi mudando e ganhando cada vez mais força com a chegada da tecnologia, que é justamente o ponto a ser focado neste trabalho. A RELAÇÃO ENTRE O RH E A TECNOLOGIA O termo vantagem competitiva sustentável é cada vez mais utilizado nas empresas. As organizações precisam pensar em criar diferenciais perante seus concorrentes e estes precisam ser raros, valiosos e difíceis de serem imitados. Para facilitar o processo da criação da vantagem competitiva sustentável, alguns autores sugerem a combinação da estratégia que consiste no alinhamento de diversos processos a fim de alcançar um único objetivo final. Por meio do que foi dito acima, é possível compreender melhor a importância da relação da área de RH e TI. Porém, mesmo já tendo esta

Tendências de Rh – Recrutamento e Seleção Hoje a tecnologia permite que o gestor tenha uma série de dados sobre o funcionamento da empres. Anteriormente os processos eram manuais e exigiam do funcionário tempo e paciência para diagnosticar as informações, o que de certa forma afetava a funcionalidade da equipe. Assim também era com o comportamento das pessoas. Não existia a preocupação de usar as informações obtidas em cada setor, como fonte para elaborar estratégias que melhorassem…

movimentos de reorganização empresarial, como a reengenharia e o downsizing, provocaram a substituição da organização funcional pela organização em rede de equipes focadas em processos. Gerenciar pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff,o gerente ou líder tem o dever linear e direto pela direção de seus subordinados. Por essa razão, existe o principio da unidade de comando, ou seja, cada pessoa deve ter apenas um gestor. Na área de ARH predomina uma forte…

bom sistema de gestão de desempenho? A área de Recursos Humanos das empresas enfrenta hoje um grande desafio: precisa se tornar estratégica e entender do negócio sem abrir mão das atividades operacionais já existentes, como, por exemplo, gerenciar a folha de pagamento e as atividades de recrutamento. Para o RH assumir um posicionamento estratégico é fundamental a implantação de um bom sistema de gestão de desempenho, porque este será útil tanto para trazer informações indispensáveis…

..................................................................................................6 2.5.1 – ORGANOGRAMA CORPORATIVA ..........................................................................6 2.5.2 – ORGANOGRAMA GERENCIA DE NEGOCIO .........................................................7 3. GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................................................8 3.1 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL…

PMA II Projeto desenvolvido junto à disciplina de tecnologia em gestão de recursos humanos da PMA II: O DIAGNÓTICO EMPRESARIAL E A APLICAÇÃO DOS SEUS CONCEITOS JUNTO A ORGANIZAÇÃO OBJETIVO: Identificar os Processos de análise de dados e sua Implantação Faculdade Anhanguera educacional Ltda. Tecnologia em gestão de recursos humanos Data de Aprovação 29 de Outubro de 2012 Banca examinadora ____________________________________________________…

O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NA CONSTRUÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Patrícia Werlang RESUMO Este trabalho objetivou investigar o papel do gestor de RH na construção da responsabilidade social empresarial. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória que possibilitou traçar o entendimento dos entrevistados sobre o construto Responsabilidade Social. Também foi possível identificar, na visão dos gestores de RH, os valores organizacionais que levam…

Conceitos Básicos de Consultoria Organizacional Introdução Consultoria Organizacional é um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, que assume a responsabilidade de auxiliar as pessoas nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. Para o pleno entendimento desta conceituação de consultoria empresarial, foram definidas e explicadas cada uma de suas partes. A consultoria empresarial, como negócio, tem apresentado forte…

inteligência, precisamos de afeição e doçura. Sem essas virtudes, a vida será de violência e tudo será perdido. `` Charles Chaplin Cenário •Globalização- Novos competidores- Fusões / aquisições-Mudanças cultura, sociedade, economia, política, novos hábitos de consumo novos hábitos de consumo. •Novas tecnologias •Era da informação / conhecimento •Velocidade das mudanças Novos concorrentes •Fusões e aquisições •Aumento da competitividade •Mercados muito dinâmicos •Mudanças…

Executivo de RH do Grupo Santander. Nesta entrevista ele fala sobre sua trajetória profissional, as principais mudanças realizadas no Grupo após sua chegada e desafios da gestão de pessoas nos dias de hoje. Com mais de 30 anos de experiência na área, ele conta como faz para manter a satisfação de cerca de 120.000 profissionais com que atua diretamente e destaca as principais qualificações que um profissional de RH deve ter nos dias de hoje. 1- Conte-nos sobre sua formação. Sou…