Rh Direto Empresarial

desatualizada). Hoje o RH da empresa possui o Gerente de RH (responde por toda a empresa), 1 Analista de RH (responde por toda a empresa), 1 Auxiliar de Departamento Pessoal (responde por toda a empresa) e nas filiais tem uma pessoa que auxiliar o RH (não necessariamente é da área de RH/DP). A comunicação é verbal, visual e virtual, mantemos contato direto com os funcionários disponibilizamos horário de atendimento em todas as unidades para essa atividade, as chefias também têm…

O que é RH A sigla RH significa Recursos Humanos , e é um termo usado nas empresas representando todos os colaboradores de uma instituição. Geralmente o profissional de RH é um psicólogo especializado em Psicologia Organizacional , e entende muito sobre o comportamento humano no ambiente das empresas. Um dos gestores de uma empresa é o RH , pois são líderes que lidam direto com deus liderados , de um certo modo todos os profissionais de uma empresa passam pelo o RH e estão sob sua tutela.

1. Defina os 3 termos de RH. 1. Como função ou departamento. RH aqui é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento,seleção, treinamento, remuneração, comunicação, segurança do trabalho, etc. 2. Como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, segurança do…

em duas grandes categorias: as organizações de manufatura e as organizações de serviços. Organizações de manufatura - fornecem um produto físico, tangível, que pode ser armazenado até se tornar necessários, a maioria dos clientes não tem contato direto com a operação. Organizações de Serviços - apresentam um produto intangível, que não pode ser produzido antecipadamente, os clientes normalmente estão presentes durante a prestação do serviço. 4 - Defina Administração de Marketing.…

[pic] ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA Curso de Gestão Empresarial - 4º Período Tópicos Especiais em Gestão Empresarial Professor: Fabrício Garcia [pic] Álvaro Baptista Teixeira Junior 2011220928 Rio de Janeiro, 19 de maio 2013. 1) Façam uma boa leitura do caso Danone e procure identificar a MISSÃO, a VISÃO e as ESTRATÉGIAS de atuação do setor de Recursos Humanos da referida empresa. A principal meta da Danone era dobrar de tamanho em curto…

gestão de pessoas ou às atitudes de estratégia adaptadas pela empresa. A gestão de RH possui diversos indicadores que identificam determinadas necessidades, mas desconsidera outrosíndices que poderiam validar a conexão entre a açãodo RH e as estratégias empresariais. Tendo em vista a falta de candidatos qualificados a preencher as vagas das empresas, as organizações sentiram a necessidade de um planejamento de RH para estabelecer um esquema para admissão de funcionários. O Planejamento…

maior a respónsabilidade mais alto será a posição ocupada pelo cargo ou setor, mas a empresa diz que pretende fazer mudanças para que cada dia melhore mais, assim poderá atender qualquer dificuldade que tiver. Na empresa que trabalho a seção de RH tem estrutura formal o funcionário é capacitado para essa função, não tem outro funcionário que faz esse serviço, a empresa preocupa muito com seus colaboradores, proporciona a eles aprimoramento técnico e profissional, garantindo que…

NEGÓCIOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL Claudio de Almeida Neto UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS TERESÓPOLIS 2012 CLAUDIO DE ALMEIDA NETO UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS Trabalho apresentado à professora da disciplina de comportamento organizacional do curso de pós-graduação em gestão empresarial para obtenção de…

portanto, as entradas e saídas provenientes dessa conta deveriam ser registradas contabilmente sem o estabelecimento direto da relação humana. Gestão de Pessoas Por exemplo: • Necessidades de autorrealização: 3 passaram a interessar à organização, já que se compreendeu que o elemento humano é o capital mais precioso dentro de uma organização empresarial. Satisfação no trabalho, interação entre as pessoas, relações pessoais, interpessoais e sociais, aspectos relacionados

2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 5 2.1 Gestão de pessoas e estilo de liderança ............................................................... 5 2.1.1 Estratégias de RH .............................................................................................. 6 2.1.1.1 Perfil do colaborador Felline ............................................................................ 6 2.1.1.1.1…