dagnostico de empresas

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO I REFERÊNCIAS V ANEXOS VI ANEXO A – Organograma VII IX
1 INTRODUÇÃO

Ao longo dos últimos 30 anos, a Alisul esteve sempre diante de um só desafio: garantir o bem-estar animal. Desde que, em 1979, foi fundada a primeira fábrica, em São Leopoldo, a empresa vem acompanhando as tendências do segmento de alimentos para animais, aplicando alta tecnologia em um sistema de produção prático e seguro.
A Alisul possui cinco unidades fabris em localizações estratégicas, que permitiram à empresa atuar em todas as regiões brasileiras. O processo de expansão iniciou em 1984, com a inauguração da unidade de Itajaí, em Santa Catarina. Em 1987, foi adquirida a fábrica de Carazinho, que passou a atender a região do Planalto gaúcho.
A aquisição da unidade de Maringá, no Paraná, em 1997, permitiu à marca Supra ingressar com força nos mercados do Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste. Em 2003, a construção da fábrica de Anápolis, em Goiás, veio para completar o alcance da empresa em todo o País.
Hoje, a Alisul leva ao mercado mais de 500 produtos voltados à nutrição animal, entre rações, concentrados, núcleos e premix, sob a forma de fareladas, politizados, entrosados, laminados e blokus, além da extensa linha Pet.

2 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA ALISUL

A empresa hoje não possui descrição de cargos e salários, disponham apenas de descrição de cargos (uma pasta elaborada por algum funcionário que não trabalha mais na empresa, ou seja desatualizada).
Hoje o RH da empresa possui o Gerente de RH (responde por toda a empresa), 1 Analista de RH (responde por toda a empresa), 1 Auxiliar de Departamento Pessoal (responde por toda a empresa) e nas filiais tem uma pessoa que auxiliar o RH (não necessariamente é da área de RH/DP).
A comunicação é verbal, visual e virtual, mantemos contato direto com os