Rh Bohlander

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH Roberta Bär1 RESUMO A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá

ERRO DE COMPARAÇÃO EM UMA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção da média de B2 da disciplina de Técnicas de Avaliação de Desempenho, ministrada no Curso Superior Tecnológico em Gestão de RH do Instituto de Ensino Superior do Acre – IESACRE. Sob orientação da Profª. Msc, Dr. Esp. Maria Rosangela Rosas dos Santos RIO BRANCO OUTUBRO DE 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O principal

sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores, por meio de entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas estudadas que a área de recursos Humanos (RH) atua de modo descentralizado, em parceria com os gestores, conduzindo políticas e programas de valorização dos profissionais, relacionados à higiene e segurança do trabalho, qualidade de vida no trabalho, gestão de carreira e coaching,…

administração de pessoas foram se aprimorando e os conceitos foram mudando. O foco passou da maquina, onde o operário era visto como mera continuação da maquina, para a pessoa, a indústria e a maquina só funcionam por causa do operário. 1. HISTORIA DO RH NO BRASIL O movimento operário brasileiro começou a partir do início do Século XX, com as imigrações oriundas da Europa, onde já se tinha um movimento operário forte e consolidado. Não havia leis especificas para o trabalhador…

REFERÊNCIAS 7 Central de cases ESPM 7 Site www.fllini.com.br 7 1 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje os processos de Rh permeiam todas as empresas garantindo assim de certa forma, que se consiga casar o perfil do funcionário com as diretrizes das empresas para que através disso possam ser alcançados os objetivos de ambos. A empresa pode usar de diversas ferramentas disponíveis nos processos de RH para garantir a aplicação de estratégias que são balizadas pela analise de ambientes internos…

acordo com CHIAVENATO, as pessoas são como um motor em uma organização, não permitindo que funcione devidamente sem sua participação. O planejamento e o recrutamento de pessoas servem de alicerce para as metas da organização, conforme salientam BOHLANDER, SNELL e SHERMAN (2010): Então, tomando como ponto de partida o planejamento e recrutamento de pessoas para uma organização, faz parte também do sistema agregar um problema importante para as empresa e que…

through the performance evaluation of competencies, legitimizing the new model. Keywords: Performance Evaluation. Technical Skills. Behavioral Competencies. 8 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Envolvimento dos gestores de RH e outras áreas na avaliação de desempenho 21 Figura 2 - Itens avaliação por escala gráfica 25 Figura 3 - Itens da avaliação por incidentes críticos 27 Figura 4 - Itens de avaliação do método comparativo 29…

I (Administração) João César de Freitas Fonseca SUBSISTEMA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS CONSIDERAÇÕES INICIAIS SOBRE A CAPTAÇÃO DE RH  Todos os subsistemas de RH devem estar integrados entre si ao máximo.  Alguns autores preferem nomear esse Subsistema com outros nomes, como “Suprimento”, “Provimento” ou “Agregando Pessoas”.  Os processos de Captação de RH (Recrutamento e Seleção) são fortemente afetados por fatores sociais mais amplos, externos à empresa. Dentre outros fatores,…

não leva em conta apenas a qualificação, capacidades e potencial, baseia-se também nas características pessoais como habilidades e motivações, selecionando os mais adequados a satisfazer as necessidades determinadas pela organização. A seleção de RH tem a finalidade central de escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que se revelam mais qualificados profissionalmente na triagem inicial do recrutamento – processo que visa pesquisar, dentro e fora da empresa, candidatos…

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