Rh Beneficios

RECURSOS HUMANOS Módulo I - Programas de Treinamento e Desenvolvimento UNIDADES 1- Necessidade de Treinamento 2- Atividades do RH 3- Recursos Básicos da Organização 4- Políticas de Treinamento 5- Planejamento de Treinamentos -Unidade 1- Necessidades de treinamento As formas de treinamento de pessoal mudaram muito nos últimos 50 anos: -1950: curso básico Taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializações técnicas e profissionais.

formação nas áreas afins. Formação em administração e direito. Empresa 2- Sim, a pessoa que faz recrutamento e seleção tem formação e experiência, tendo treinamentos e cursos na área. “Como vimos à primeira empresa não possui um profissional de RH e a segunda empresa pesquisada possui. Para ELGENNENI é importante à presença deste profissional nas empresas, ele não realiza somente as práticas de recursos humanos, ou seja, recrutamento, recompensas, folha de pagamento etc. pode ajudar…

é treinar? ................................................................................................................. 5 Diretrizes do Programa de Treinamento ........................................................................... 7 Benefícios ......................................................................................................................... 16 Proposta do projeto ..................................................................................................

Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)  Influências Políticas e Econômicas  Novas Tecnologias  Organizações…

dos usuários; c) identificar, conhecer e qualificar os serviços prestados pela rede de atendimento (capacidade e custos); d) monitorar e controlar a execução dos serviços, programas, projetos e benefícios (gestão municipal); e) medir o impacto e o alcance dos programas, projetos, serviços e benefícios, que compõem os níveis de proteção, ou seja, a Proteção Social Básica e a Proteção Social Especial de Média e Alta Complexidade do Sistema de Assistência Social. Os aspectos que serão…

partir das políticas de Recursos Humanos se definem os procedimentos a serem implantados na empresa. As políticas de RH, em longo prazo, a partir de reflexões de Chiavenato (2006), sebem delineadas e desenvolvidas, podem levar às conseqüências de: aprimoramento das técnicas de administração de RH; aplicação de princípios sadios de administração; adequação de salários e benefícios sociais às necessidades do pessoal; retenção de recursos humanos qualificados e altamente motivados dentro…

competências e desempenho, desenvolver talentos, comunicar e interagir com líderes e colaboradores e dispor informações para a tomada de decisões. Este trabalho tem como objetivo apresentar o processo evolutivo da área de Recursos Humanos (RH) até o estágio atual, no qual esta nova prática vem se ampliando. Histórico A sociedade viveu inúmeras transformações ao longo do tempo, e com isso a Gestão de Pessoas também foi se transformando. Ficou claro…

Humanos São divididos em Quatro Módulos. 1-Programas de treinamento e desenvolvimento- Neste módulo, veremos as transformações pelas quais as formas de treinamento de pessoal passaram nos últimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do RH, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos. 2-Desenvolvimento de treinamentos- neste módulo,…

..........................................................................................................3 RELATÓRIO ... ...........................................................................................................4 PLANO DE AÇÃO/BENEFÍCIOS 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .... 7 ANEXOS........................................................................................................................8 INTRODUÇÃO Sabendo que as empresas hoje…

OBJETIVO DO PROJETO 2. INTRODUÇÃO 3. CENÁRIO DA EMPRESA 4. ESTRUTURA RECURSOS HUMANOS 4.1 ORGANOGRAMA DE RECURSOS HUMANOS 4.2 CONTRATAÇÃO DA EQUIPE 4.3 PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DAS ÁREAS 5. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 5.1. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 5.2. POLÍTICA DE PREMIAÇÃO POR TEMPO DE SERVIÇO 5.4. POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5.5. POLÍTICA DE RECOMENDAÇÃO PROFISSIONAL 5.6. POLÍTICA DE INTEGRAÇÃO 5.7. POLÍTICA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5.8. POLÍTICA DE…