Auditoria

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Questionário realizado nas Empresas 4 QUESTÕES 4
4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho vamos abordar o processo de seleção nas organizações, e quais os métodos que o profissional que atua com recrutamento e seleção deve seguir para que no final de todo o processo contrate-se pessoas que estejam capacitadas para o cargo, e assim atrair os talentos necessários para o sucesso da empresa e do futuro funcionário. As empresas pesquisadas foram: Empresa 1 - IGINIS Indústria e Comércio de Máquinas e Equipamentos; Empresa 2 - ORCA Contabilidade. Ambas localizadas no município de Toledo. As pessoas mudam, a partir da relação que possuem com um mundo em constante evolução. As ideias revolucionadoras continuam surgindo numa velocidade estonteante, levando as pessoas à sensação de que as mudanças nunca se acabam, tornando-se uma constante. Com isso elas são pressionadas absorvendo toda gama de pressão, gerando comportamento ora positivo, ora negativo, moldando o comportamento das pessoas de forma semelhante ao ambiente no qual estão inseridas. Neste contexto, a estratégia de recursos humanos torna-se peça-chave para realização das mudanças necessárias e no desenvolvimento organizacional. O nosso objetivo é conseguir aliar atividades administrativas rotineiras, legislação trabalhista e planejamento estratégico para o capital humano organizacional, que será o grande desafio. Faz-se necessária à implementação de uma gestão voltada para a estratégia. Para que os recursos humanos consigam se estabelecer nas organizações como uma área estratégica, conceitos e atitudes deverão ser criados pelo profissional que atua nessa área. No contexto da ARH, o processo de auditoria de recursos humanos se insere no subsistema de monitoração e pode ser definida “como a análise das