Rh Absenteismo

O ABSENTEÍSMO NAS ORGANIZAÇÕES 1.1 Conceito de absenteísmo De todos os conceitos sobre absenteísmo o que melhor o exemplifica é baseado no conceito de Deczka e Traebert apud Chiavenato (1994, p. 12) de que o absenteísmo, absentismo ou ausentismo corresponde à soma dos períodos em que os empregados da organização se encontram ausentes e estas ausências não são motivadas por desemprego, doença prolongada ou licença legal. Para Ribeiro (2005, p. 14), o absenteísmo é a ausência no…

ocorrer e identificar ações apropriadas Os Passos no Planejamento Estratégico de RH Objetivos e Estratégias Organizacionais Objetivos e Estratégias de RH Etapa 1: Avaliar os atuais recursos humanos Comparação Etapa 2: Prever as necessidades de recursos humanos Etapa 3: Desenvolver e implementa planos de recursos humanos Corrigir/evitar excesso de pessoal Corrigir/evitar falta de pessoal Planejamento Estratégico de RH  Um dos aspectos mais importantes da estratégia…

entrada que traz a vida, a inteligência, a motivação e a competência para dentro da organização. É o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Nesse subsistema três tópicos principais são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Focalizaremos a organização como sistema aberto, onde ingressam vários tipos de recursos e do qual saem produtos. Mas as restrições são variadas, indo desde as limitações sobre o preço dos produtos…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO - 1º PERÍODO ABSENTEÍSMO É POSSÍVEL REVERTER? MARCO RIO DE JANEIRO, JUNHO DE 2013. MARCO E CÉSAR Alunos do Curso Superior de Administração da Universidade Castelo Branco ABSENTEÍSMO É POSSÍVEL REVERTER? Trabalho de conclusão de período do curso de administração apresentado a Universidade Castelo Branco como requisito parcial…

TRANSFORMAR O INDICADOR DE ABSENTEÍSMO E TURNOVER EM UMA ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS. Cellice Nunes Bonine1, Tania Panizzon Agnoletto2, Elen Gongora Moreira3 RESUMO A proposta deste artigo é mostrar a importância da utilização dos indicadores de absenteísmo e turnover para a organização. Verificou-se que a inclusão de benefícios, melhorias no espaço físico e um bom ambiente de trabalho são importantes para a redução do turnover. No que diz respeito ao absenteísmo, é…

A provisão de Recursos Humanos A provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH planeja-se o que a empresa necessita . É a porta de entrada das pessoas nas organizações, já que é responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. O ambiente organizacional O ambiente constitui o cenário de todas as operações de uma organização. Mas, de todos aspectos…

PLANEJAMENTO DE RH É o processo, ao qual é feito um planejamento para serem tomadas as decisões sobre o recursos humanos e seus objetivos, com prazos determinados. Existem vários modelos de planejamento de Rh, alguns exigem a participação de ARH, no caso de industrias, o órgão responsável é o PCP ( planejamento e controle da produção) que dão ênfase a mão de obra direta, isto é, nível operacional, e da mão de obra indireta que apenas dão uma pequena satisfação referente…

Tecnólogo em Gestão Comercial Disciplina: Administração de Recursos Humanos Profª Kaísa Santana Aluno: Lucas Monteiro Silva Estudo Dirigido 1) Apresente as fases do desenvolvimento da Administração de RH (ARH) propostas por Marras e mencione suas principais características. Contábil – até 1930 Preocupação com os custos da organização, nesta fase as pessoas eram vistas somente sob enfoque contábil como se fossem máquinas.

estratégico de RH auxilia no processo de recrutamento e seleção, bem como identificar possíveis falhas dentro dos processos de recrutamento e seleção, além disso, sugerir ações que venham contribuir para a diminuição do absenteísmo, rotatividade e desligamento entre os colaboradores nas empresas. A metodologia se baseou em pesquisa bibliográfica e na abordagem qualitativa. Verificou-se os seguintes resultados: de maneira geral, as empresas não contam com um planejamento estratégico…

subsistemas de Recursos Humanos, comparativamente ao número de empregados de outras áreas da empresa. No contexto da nossa disciplina, tal indicador é denominado de: Amplitude de comando. Suporte de RH. Quantidade absoluta de RH. Absenteísmo. Comitê de Recursos Humanos. 2a Questão(Cód.: 95463) 5a sem.: Indicadores demográficos Pontos:0,0 / 0,5 Diversas organizações medem a relação entre o…