A2 ADM6 Administracao De Recursos Humanos Videoaula Revisao

mercado de RH no recrutamento de pessoas. • Como agregar pessoas à organização por meio do recrutamento • e seleção. • A utilização das técnicas de recrutamento e seleção como fatores de entrada de talentos nas organizações. • A avaliação dos resultados dos processos de recrutamento e seleção como indicadores de melhoria. As principais técnicas de recrutamento externo • • • • • • • Anúncios em jornais e revistas especializados; Agências de recrutamento; Contatos com escolas e universidades; Anúncios em locais visíveis; Indicação de funcionários; Arquivos de candidatos; Banco de dados de candidatos. As cinco maneiras de coletar as informações a respeito do cargo Descrição e análise do cargo Técnica dos incidentes críticos Requisição de pessoal Análise do cargo no mercado • Hipótese de trabalho • • • • As principais técnicas de seleção As técnicas de seleção estão agrupadas em cinco categorias: • Entrevista • Provas de conhecimento • Testes Psicológicos • Testes de Personalidade • Técnicas de Simulação A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas como: • Descrição e Análise de Cargos • Planejamento de RH • Recrutamento • Seleção • Orientação e Movimentação • Avaliação do Desempenho • Remuneração • Treinamento e Desenvolvimento • Relações Sindicais • Saúde e Segurança no trabalho Cada administrador desempenha as quatro funções administrativas que constituem este mesmo processo, sendo elas: • Planejar – Organizar – Dirigir - Controlar …

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO O fenômeno da avaliação de desempenho ou do julgamento de outro é uma expressão cotidiana no processo de percepção social, embora não seja uma tarefa fácil de ser realizada, porque envolve fatores como percepção, expectativas, valores e emoções de quem avalia e é avaliado. O instrumento mais utilizado nas empresas tem sido a avaliação de desempenho. Essa não é uma prática muito nova. Com o surgimento da Escola das Relações Humanas, algumas…

UNIPLAN PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar 1.PIM Gestão em Recursos Humanos Unidade de Taguatinga DF-2012 UNIPLAN Projeto Integrado Multidisciplinar 1.PIM Gestão em Recursos Humanos EMPRESA GESTÃO DE RH Gestão em Recursos Humanos Semestre 1º Unidade –Taguatinga- DF RESUMO O objetivo deste trabalho é identificar a estrutura Organizacional da empresa GESTÃO RH. Veremos…

a descrição dos dados, os quais foram apresentados por meio de tabelas de contingências, frequência absoluta e percentual. RESULTADOS: A Tabela 1 apresenta a frequência de informações, durante a anamnese, na primeira consulta de pré-natal realizada nos CSs e nas USFs. As informações sobre antecedentes pessoais, obstétricos, a data da última menstruação e idade gestacional foram feitas em 94,12% das consultas, enquanto os antecedentes familiares e ginecológicos foram realizados em…

ADMINISTRAÇÃO DE RH 1) A cultura de uma organização desenvolve-se através de muitos anos e está enraizada em valores profundamente defendidos com os quais os empregados estão fortemente comprometidos. A evidência mostra que é mais fácil a cultura modificar o executivo do que o contrário. É improvável que qualquer coisa menor do que uma crise seja eficaz para promover uma mudança cultural. Qual dos fatores abaixo pode provocar uma crise que possa resultar em uma mudança…

Área para alunos Aluno: renato_figura Meus Cursos Meus Certificados Meus Dados Meus Pedidos Sair Institucional Quem somos Vantagens Como funciona? Certificado Faça seu cadastro Termos de Serviços Atendimento FAQ - Perguntas frequentes Fale Conosco Somos Associados ABED Associação Brasileira de Educação a Distância Administração de RH Questionário de Avaliação Esta avaliação vale nota! Responda as questões abaixo com calma e atenção. Cada questão possui apenas…

executivos Funções dos executivos Papeis dos executivos Disciplinas que contribuem com o comportamento organizacional Psicologia Sociologia Psicologia Social Antropologia Ciência Política Poucas coisas são tão absolutas no comportamento organizacional Respondendo a globalização Administrando a diversidade da força do trabalho Aumento de produtividade Enfrentando a escassez de mão-de-obra Melhorando o atendimento ao cliente Dando autonomia as pessoas Melhorando as…

1. A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL / PERCEPÇÃO Avaliar é obter informações para continuar o trabalho. É importante avaliar para que se tenha ação e melhoria, para saber realmente quais são as necessidades dos colaboradores. O gestor deve estar antenado, a par da realidade. Avaliamos tudo aquilo com o que trabalhamos e avaliamos também os resultados. A todo momento somos avaliados. Desempenho é o comportamento, a forma de executar um cargo. Esse desempenho…

INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------------- 05 1 - Histórico--------------------------------------------------------------------------------------06 2- CAPÍTULO I – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS-----------------------07 2.1 – Gestão de Cargos e Salários--------------------------------------------------------------07 2.1.1 –Pesquisa Salarial------------------------------------------------------------------------07 2.1.2 –…

projeto da prefeitura conseguiu um terreno na área industrial que facilitou o crescimento das instalações da empresa com a compra de novos equipamentos. 2011 - Nova Sede. Dois prédios e 25 colaboradores. 2014 – 35 colaboradores, sendo que os gestores são todos membros da família A uma área não utilizada. Departamentos: Administrativos, Produção e de Arte final. (Podemos criar o setor da gestão de pessoas, no local que vago nas instalações da empresa) As seleções são feitas de forma…