Aula 7 Consultoria Interna de RH

CONSULTORIA INTERNA DE RH Aula 07 RECURSOS HUMANOS – JOSUÉ JOSÉ DA SILVA Rio de Janeiro, setembro de 2011 Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula de hoje falaremos sobre as principais características do perfil profissional e pessoal de um consultor interno de RH. Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula anterior, ficou evidenciado que, na organização moderna e pró-ativa, a nova função da gestão de RH segue uma orientação estratégica para assegurar o alinhamento das competências individuais e grupais, proporcionando o efetivo suporte dos colaboradores à realização das metas e objetivos do negócio empresarial. Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Nessa orientação, a consultoria interna de RH contribui de modo importante e definitivo. Desta forma, cabe considerar mais detidamente o perfil do consultor interno de RH como agente desse verdadeiro processo de mudança planejada, que deve ocorrer no contexto interno da organização empresarial. Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Ao final da aula, você deverá ser capaz de: 1- Analisar e conhecer as principais características do perfil profissional de um consultor de RH. O Que é Consultoria? A consultoria representa a influência exercida por um facilitador profissional,…

análise sobre o desempenho do RH, abordado sob a ótica de diferentes autores organizacionais, tendo como base o modelo proposto por Ulrich ( 1998 ). Nele indaga-se se esses efetivamente seriam novos, estudando ainda posições políticas, conflitos e jogos de poder no seio das organizações. Assim é retratado um estudo de caso efetuado em uma empresa brasileira do setor têxtil, adaptando-se um questionário dos múltiplos papéis de RH. Como…

PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios. Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade…

ANAIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES ANGELA BEATRIZ SCHEFFER GARAY ( absgaray@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico,…

1995). Quer-se que a área de gestão de pessoas torne-se uma parceira estratégica da organização, o que implica participação efetiva nas definições estratégicas. Desta forma, a área de gestão de pessoas vem progressivamente assumindo novos papéis, além deste de parceiro estratégico da organização, sendo também ora agente de mudanças, ora especialista administrativo, bem como administrando a contribuição dos funcionários (ULRICH, 1998). Enquanto agente de mudanças, espera-se que a…

.............15 QUADRO 5 – De 1990 até hoje ...........................................................................................16 QUADRO 6 – As quatro faces (ou etapas) da GRH .............................................................19 QUADRO 7 – Definição dos papéis de RH ..........................................................................31 QUADRO 8 – Resumo da abordagem metodológica ............................................................35 LISTA DE…

Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização Autoria: Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste…

O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NA CONSTRUÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Patrícia Werlang RESUMO Este trabalho objetivou investigar o papel do gestor de RH na construção da responsabilidade social empresarial. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória que possibilitou traçar o entendimento dos entrevistados sobre o construto Responsabilidade Social. Também foi possível identificar, na visão dos gestores de RH, os valores organizacionais que levam…

ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO AGENTE TRANSFORMADOR NA EMPRESA Com o proposito de deixar de lado, o habitual modelo de administração de recursos humanos, a atuação do mesmo vem trazendo modificações e agindo de forma mais estratégica e objetiva junto a empresa. A exemplo disso, o Carrefour passou a investir no aperfeiçoamento, de uma ferramenta de extrema importância dentro de uma organização: a comunicação. Em meados de 2003, as filiais situadas no Brasil,…

específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência organizacional e do conhecimento de suas peculiaridades contextuais, políticas e culturais. A consultoria representa a influência exercida por um facilitador profissional, que é o papel do consultor, sobre indivíduos, grupos ou toda uma organização empresarial, no sentido de mudar ou de solucionar uma determinada situação-problema, propondo as correções ou melhorias adequadas nos processos, nos procedimentos e nos produtos e…