Relat rio de Aplica o SWOT TASS

 Fraquezas 3  Oportunidades 4  Ameaças 4 Índice de Favorabilidade 5 Cruzamento dos Dados 6  Forças x Oportunidades 6  Forças x Ameaças 7  Fraquezas x Oportunidades 8  Fraquezas x Ameaças 9 Ações para o Próximo Trimestre 9 2 Relatório de Aplicação A Análise SWOT se trata de uma ferramenta estrutural da Administração, que possui como principal finalidade avaliar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa. O Termo SWOT vem do inglês e é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que significam respectivamente: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Em maio de 2015 foi realizado a Análise SWOT da TASS Brasil Seguros. Primeiramente foi preenchido um questionário composto com perguntas focais no negócio, a elaboração das respostas foi feita mediante pesquisa interna realizada com os Gestores da Empresa. Com este questionário foi possível identificar quais os Fatores Internos e Externos que influenciam atualmente no desempenho da Empresa e sua atuação no mercado. Posteriormente cada Fator foi analisado individualmente pelo diretor da empresa, que pontuouos de acordo com o grau de importância e relevância frente ao negócio praticado. Segue abaixo legenda de pontuação: Grau de Importância Pontuação Totalmente Importante 10 Muito Importante 7,5 Importante 5 Pouco Importante 2,5 Sem Importância 0 Segue abaixo Forças e Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, que…

Oportunidades e ameaças no mercado de trabalho Introdução: Identificar as oportunidades e dificuldades na área de Recursos Humanos, é o objetivo deste trabalho. A profissão, que atualmente é muito concorrida no mercado de trabalho, exige qualificação, capacitação e constante processo de aperfeiçoamento. Estar atento as tendências e exigências do mercado é essencial para a introdução e a sobrevivência no mercado atual. A área de Recursos Humanos é ampla e de suprema importância para…

estratégia corporativa e disponibilidade de recursos para o conjunto de funções. Funcional: Não apenas consolidar as necessidades, de meios exigidos pela organização e cada negocio. Conhecer estratégias especificas voltadas para os diferentes suportes funcionais da organização. 2) Avaliação e síntese estratégica Analise sistêmica dos efeitos do conjunto de interações entre:  Fatores internos  Forças e fraquezas  Fatores Externos  Oportunidades, ameaças a organização …

é causa, holismo é consequência. Para os gestores de RH saber elaborar um planejamento estratégico implantar e acompanhar todo o processo são o grande desafio. Planejar sempre fez parte de um processo para quem tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores durante a execução de um determinado projeto. Conseqüentemente, outros indicadores tais como organização, direção e controle serão agregados, seguindo uma sucessão de etapas e alocando os recursos…

distância: Ana Maria de Vasconcelos silva Componentes do grupo: René Fabiano Fernandes Pereira – 331924 Apagão profissional Introdução O objetivo deste trabalho é mostra a visão de mundo, e identificando também as oportunidades e problemas que podem afetar o exercício profissional, e a falta de profissionais que tenha formação é um dos grandes problemas no mercado de trabalho nos dias de hoje, causando o chamado. Apagão profissional. “Que o Brasil está a pleno vapor, isso…

CARLA PATRICIA MORELLI ESCANHOLA - RA 285252 Rosemeire dos Santos Campos Mariano – RA 285046 2) Título: Aprender a pensar diferente é o primeiro desafio para enfrentar o apagão do Profissional de RH Palavras Chaves: Recursos Humanos, Apagão de Profissionais, Oportunidades e Ameaças 3) Introdução: O mercado de trabalho enfrenta uma situação inusitada: sobram vagas, faltam profissionais.…

facilidade e comodidade na contratação de estagiários para empresas é o grande propósito da FOCO RH. A FOCO RH é uma consultora em Recursos Humanos, especializada e voltada para contratação de estudantes de ensino médio, ensino técnico e ensino superior, para ingressá-los por meio de estágios no mercado de trabalho. A empresa também oferece treinamentos para os seus clientes. A empresa está localizada em uma das maiores avenidas de São Paulo, a Avenida Paulista. Os nossos clientes são…

Montes Claros 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO............................. 3 2.1ª ETAPA - DIAGNÓSTICO DA EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 5 2.2 VISÃO 5 2.3 VALORES 5 2.4 OBJETIVOS: 6 2.5 ANÁLISE DE AMBIENTE INTERNO E EXTERNO 6 2.6 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES 6 2.7 PESQUISAS DE DADOS SECUNDÁRIOS 7 2.8 INFORMAÇÕES QUE APONTAM…

feminização da velhice) Micro: Concorrentes (Preço dos produtos e Inovação de produtos semelhantes) Fornecedores (Dependência dos produtos e qualidade) Clientes (Perda da clientela fixa) Público Alvo (Nova caracteristica de clientes) Serviços Substitutos (Alimentação Kg ou Subway) Governo (Estadual ou municipal) 2. Identificar as oportunidades e ameaças Oportunidades Acessibilidade de novas culturas por conta da globalização (Rússia) Abertura de novas parcerias para…

rotineiros referentes à área de RH de forma mais rápida, barata e eficiente. Otimizar estes processos não reflete apenas nos custos do empregador, mas principalmente no tempo despendido, diminuindo o tempo utilizado nas tarefas rotineiras o gestor de RH poderá ocupar-se das tarefas estratégicas. c) tornar-se um defensor dos funcionários: o novo RH deve ser o representante dos funcionários perante a alta gestão, oferecer-lhes crescimento pessoal e profissional e os recursos necessários…