Trabalho de Estratégia de empresas
Macro:
Culturais/Sociais (Busca qualidade de vida, humanização dos animais)
Politicas/Legais (impostos, incentivo fiscais)
Econômicos (renda da população, inflação)
Ambientais (escacez de chuva)
Demográfico (Criança acima do peso, envelhecimento populacional, feminização da velhice)
Micro:
Concorrentes (Preço dos produtos e Inovação de produtos semelhantes)
Fornecedores (Dependência dos produtos e qualidade)
Clientes (Perda da clientela fixa)
Público Alvo (Nova caracteristica de clientes)
Serviços Substitutos (Alimentação Kg ou Subway)
Governo (Estadual ou municipal)
2. Identificar as oportunidades e ameaças
Oportunidades
Acessibilidade de novas culturas por conta da globalização (Rússia)
Abertura de novas parcerias para fidelizar o público (Avon)
Apoio das Prefeituras das capitais para patrocinar eventos esportivos (Corrida MC Donalds 5K- Mulheres em movimento)
Associar a uma nova imagem
Aquisição da concorrência direta (Bob’s) e indireta(alimentos saudaveis)
Ameaças
Concorrência de novos produtos
Redução de preços
Crise economicas
Intervenção politica (China e Coreia do Norte)
Novos tributos
3. Mapeara cadeia de valor, recursos, capacidades, competências e concorrência
Valor da companhia?
Recurso e Competência
Valor
Raro
Custoso de Imitar
Não Substituível
Não
Não
Sim
Não
Cadeia de Valor
1
2
3
4
5
6
Marketing
Vendas
Logística
RH e Treinamento
Parceria
Operação
Recursos Tangíveis e intangíveis
Marca
Infraestrutura
Fornecedores
Universidade
Aquisições
Sistema de Atendimento
Recursos Tangíveis e intangíveis
Mídia
Atendentes Metodologia
Marca
Recursos Tangíveis e intangíveis Tecnologia
CADEIA DE VALOR
Funções, processos e atividades
RECURSOS
Tangíveis e Intangíveis
CAPACIDADE
Eficiência na utilização dos recursos
Marketing
Marca
Divulgar a Imagem no Mercado