Responsabilidade Intrinseca

atingir algo (o objetivo), e de lhe produzir umP comportamento orientado. A motivação pode acontecer através de uma força interior, ou seja, cada pessoa tem a capacidade de se motivar ou desmotivar, também chamada de automotivação, ou motivação intrínseca. Há também a motivação extrínseca, que é aquela geradapelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em sua motivação, que veremos logo a frente esclarecendo a importância de cada uma cada no nosso ambiente de trabalho

esforços; Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa; Organizar a seleção eficiente do pessoal; Definir claramente as obrigações; 7 3 4 5 6 7 OS DEZESSEIS DEVERES DOS GERENTES – FAYOL 8 Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade - A liberdade de conceber e assegurar o sucesso de um plano gera satisfação e deve ser estimulada; Recompensar justa e adequadamente os serviços prestados; Usar sansões contra faltas e erros; 9 10 11 12 13 14 15 16 Manter…

realidade. A gestão da qualidade total, como ficou conhecida essa nova filosofia gerencial, marcou o deslocamento da análise do produto ou serviço para a concepção de um sistema da qualidade. A qualidade deixou de ser um aspecto do produto e responsabilidade apenas de departamento específico, e passou a ser um problema da empresa, abrangendo, como tal, todos os aspectos de sua operação. 3. A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DA QUALIDADE A preocupação com a qualidade, no sentido mais amplo da

como a organização definiria como cada funcionário se relaciona com o espaço de trabalho. São eles: Percepção do significado do trabalho: É o grau em que o funcionário se sente valorizado e sente que contribui com a organização. Percepção da responsabilidade pelos resultados do trabalho: É quando o funcionário se sente responsável por determinada atividade e que os resultados desta atividade dependem dele. Conhecimento dos resultados do trabalho: É quando o funcionário toma…

obediência está fundamentada na vigência e aceitação da validade intrínseca das normas e seu quadro administrativo é mais bem representado pela burocracia. Este tipo de dominação legal baseia-se na existência de um estatuto que pode criar e modificar normas, desde que esse processo seja legal e de forma previamente estabelecido. Nessa forma de dominação, o dominado obedece à regra, e não à pessoa em si, independente da qualidade intrínsecas do líder. A autoridade de dominante decorre de…

qualidade? Quando o Homem sente necessidades e cria expectativas. “O que é qualidade?” O que é qualidade? Qualidade Extrínseca é aquela que cada pessoa ou cliente imagina ou percebe subjetivamente no produto/serviço. Qualidade Intrínseca é aquela inerente ao produto, que existe objetiva e concretamente e que pode ser avaliada e mensurada através da comparação com padrões e especificações. Mas... e o que é qualidade? Dimensões ou categorias da Qualidade •…

com 100% de eficácia. Motivação Existe uma diferença entre motivação extrínseca e motivação intrínseca. A primeira ocorre quando a equipe possui influência no processo de entrega de produtos apenas, diferente da segunda, que é quando ocorre o "empowerment", ou seja, a equipe tem autonomia em todo o processo. o O papel do de um líder eficaz é determinante para se alcançar esta motivação intrínseca, e para haver essa liderança eficaz, três fatores são analisados: -…

modelo tradicional de educação. Enquanto Piaget nos apresenta a educação tradicional como empirista, Freire a denomina como pedagogia bancária e expõe à ideologia intrínseca a essência é a mesma. A crítica que fazem e educação tradicional é devida ao seu caráter seletivo, discriminatório e ineficaz. A escola tradicional oculta responsabilidades, se coloca na posição de vitima frente os problemas e transfere a culpa aos alunos, que se caracterizam nesta prática como incapazes,…

Carreira 5 I.4-Avaliação de Carreira 5 I.5-Gestão de Desempenho 6 I.6-Remuneração por Habilidades 6 II-Gestão de Recompensas 6 II.1-Conceito 6 II.2-Recompensa com Remuneração ou Extrinseca 6 II.3-Recompensa sem Remuneração ou Intrínseca 7 III-Estudo de Caso da Gestão de Recompensas e Gestão de Carreira 8 III.1-Historial 8 III.2-Metodologia 8 III.3-Pesquisa Realizada em Analise de Dados 8 III.4-Análise dos Dados 9 IV-Conclusão 10 V-Recomendações 11 VI-Bibliografia

precariedade de emprego e à intensificação do trabalho (com maior carga de trabalho e maior pressão) e a um deficiente equilíbrio entre vida profissional e pessoal. O estresse ocupacional agrava-se quando há por parte do indivíduo a percepção das responsabilidades e poucas possibilidades de autonomia e controle. As dificuldades em adaptar-se a essas situações levam ao estresse. E esta procura das empresas pela produtividade e eficiência nem sempre é acompanhada de condições dignas e…