Responsabilidade Intrinseca

teorias que têm contribuído de forma mais intensa para a evolução do estudo da motivação. 2. Motivação intrínseca versus motivação extrínseca (Teoria da autodeterminação de Deci e Ryan) A motivação intrínseca corresponde ao grau em que um trabalhador decide, voluntariamente, realizar uma atividade pela simples satisfação que esta lhe proporciona. A motivação intrínseca abrange três partes: 1-Estimulação: o indivíduo realiza atividades porque ela produz nele…

autodesenvolvimento. Teoria X: Os gestores acreditam que os funcionários não gostam de trabalhar. Teoria Y: Os gestores presumem que os funcionários podem achar o trabalho algo tão natural quanto descansar ou se diverti e, portanto podem aprender e busca a responsabilidade. Teoria de necessidades de Mc Clelland Sua teoria foi desenvolvida com o foco em três necessidades. Sendo elas: necessidade de realização: busca da excelência, ímpeto para alcançar sucesso; necessidade de poder: …

as necessidades, os medos e os interesses. Nas outras são os fatores ambientais, externos que estão em foco – a pressão social, os incentivos. Desta divisão vem a divisão principal que podemos fazer dos tipos de motivações: intrínseca e extrínseca. * Motivação intrínseca é a tendência natural de procurar e vencer desafios à medida que perseguimos interesses pessoais e exercemos aptidões, sendo que não são necessárias recompensas para prosseguirmos a atividade, já que esta é recompensadora em

pode-se afirmar que a teoria da avaliação cognitiva propõe que a introdução de recompensas para trabalhos que anteriormente eram gratificantes apenas pelo seu conteúdo, tende a reduzir a motivação. Os teóricos da motivação, afirmam que as motivações intrínsecas são independentes dos motivadores extrínsecos, ou seja, um estímulo não afetaria o outro. Já a teoria da avaliação cognitiva sugere que quando um indivíduo é remunerado por realizar uma tarefa que ele considera interessante, isso…

funcionários podem achar o trabalho algo tão natural quanto descansar ou se divertir e, portanto, a pessoa mediana pode aprender a aceitar ou até a buscar o exercício de responsabilidades. Teoria dos dois fatores (Frederick Herzberg) Segundo Herzberg, fatores intrínsecos como o progresso, o reconhecimento, a responsabilidade e a realização parecem estar relacionados à satisfação no trabalho. Os insatisfeitos tendiam a indicar fatores extrínsecos, tais como supervisão, remuneração,…

de 2010 Índice Introdução………………………………………………………………1 1.Sistema de recompensas…………………………………………..2 1.1 Objectivos de um sistema de recompensas……………………3 1.2.Componentes do sistema de recompensas……………………4 1.2.1 Recompensas intrínsecas……………………………………...6 1.2.2.Recompensas extrínsecas……………………………………..8 1.4. Sistema remunitário…………………………………………......10 1.5. Os sistemas de incentivos………………………………….......12 1.6. Os benefícios sociais e específicos……………………….......14 …

seguir,duas maneiras de se referir à motivação: a intrínseca e extrínseca, como encontramos no livro de ENGELMANN(2010): A motivação intrínseca tem sido associada diretamente aos construtos de competência, autodeterminação e autonomia, enquanto que a motivação extrínseca articula-se com a performance com vistas a uma recompensa fornecida por um agente externo(apud GUIMARAES, 2004,p 45). A ação da motivação intrínseca é feita pelo simples prazer de alcançar…

com o cumprimento de objetivos. São as necessidades, estímulos, interesses, expectativas que nos fazem sentir motivados para uma determinada ação. Podemos assim referir-nos a dois tipos de motivação: a intrínseca e a extrínseca. Motivação intrínseca e motivação extrínseca A motivação intrínseca, também chamada de motivação pessoal ou inconsciente, é a motivação que vem do prazer que alguém obtém da tarefa em si, da satisfação resultante de completar uma tarefa ou simplesmente de…

ou seja, não precisará fazer esforços para que os outros façam o que ele quer, consegue despertar o desejo nos seus liderados de querer imitá-lo, tem visão estratégica, sabe explorar bem seus conhecimentos para planejar o futuro, promove responsabilidade, busca talentos, inspira confiança e impulsiona desempenho. O líder deve saber como incentivar a equipe para alcançar os objetivos, se não consegue isso, ele não pode cobrar resultados. Ele precisa prevê o que a equipe necessita e deve dar

principalmente no âmbito empresarial, do qual as pressões que vem do mercado exigem cada vez mais mudanças para que possam atender as necessidades e vontades do público, é importante que juntamente com as mudanças exista uma melhor consciência sobre Responsabilidade Social do qual as organizações devem estar atentas afim de uma redução de danos ao meio ambiente. Os avanços científicos e tecnológicos também é um fator que tem sido motivo de varias mudanças, devido a sua constante…