Gestao de careira e recompensas

Índice
1-Introdução 2
2-Delimitação do Tema 2
3-Problema da pesquisa 2
5-Justificativa 2
6-Objectivos 3 6.2Especifico 3
7-Estrutura do Trabalho 3
8-Limitações da Pesquisa 3
I.Gestão de Carreira 4 I.1 Conceito de Carreira 4 I.1.1Abordagem Tradicional 4 I.1.2Carreira Proteana 4 I.1.3Abordagem Actual da Carreira 4 I.2-Plano de Carreira 4 I.3-Meta e Estratégia de Carreira 5 I.4-Avaliação de Carreira 5 I.5-Gestão de Desempenho 6 I.6-Remuneração por Habilidades 6
II-Gestão de Recompensas 6 II.1-Conceito 6 II.2-Recompensa com Remuneração ou Extrinseca 6 II.3-Recompensa sem Remuneração ou Intrínseca 7
III-Estudo de Caso da Gestão de Recompensas e Gestão de Carreira 8 III.1-Historial 8 III.2-Metodologia 8
III.3-Pesquisa Realizada em Analise de Dados 8 III.4-Análise dos Dados 9
IV-Conclusão 10
V-Recomendações 11
VI-Bibliografia 12

1-Introdução

Neste trabalho vamos abordar o tema: Gestão de Recompensas e Gestão de Carreiras.

Este trabalho também vais procurar entender qual e o impacto da boa gestão de careiras e recompensas, olhando os seus efeitos positivos e negativos tanto no trabalhador e no empregador.

Gestão de Recompensas é o conjunto de princípios e directrizes que a empresa define relativamente aos seus colaboradores em matéria de retribuições quer seja de natureza material ou imaterial em contrapartida do trabalho realizado.

Gestão de Carreiras é a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais, ou seja essa gestão concilia as competências, habilidades, expectativas e interesses de desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores com as metas e objectivos da empresa para a realização dos seus planos.

2-Delimitação do Tema

Este trabalho procura da conhecer a amplitude da Gestão de Recompensa e Carreiras. Neste sentido, procuramos introduzir no âmbito do estudo de caso em apreço delimitações quer sejam de ordem temporal